CPA – Titre Dirigeant

Lille | Toulouse | La Réunion | Lyon-Grenoble

Soyez leader de la transformation de votre entreprise avec le CPA, entraînement diplômant pour dirigeants d’entreprise

Pour qui ?

Dirigeant,
Cadre dirigeant

Durée de la formation :

460 heures
Environ 2.5 j/mois sur un an

Prochaine session en novembre 2020

Formation diplômante :

Titre « Dirigeant d’Entreprise »
Niveau 7 / Niveau I RNCP

Campus :

Lille (Marcq-en-Baroeul)

Une formation pour dirigeants d'entreprise «Entrepreneurs» et expérimentés

Plus d’une formation, un entraînement.

Le CPA – Cycle Dirigeant est un entraînement de haut niveau pour des dirigeants, cadres dirigeants, entrepreneurs et intrapreneurs, en poste ou en devenir, souhaitant :

  • S’ouvrir sur le monde
  • Acquérir une expertise en stratégie
  • Développer leurs compétences de leader
  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé

Une promotion CPA représente une belle diversité de profils, tous riches d’une expérience éprouvée. La puissance et l’efficacité du CPA sont fortement liées à la qualité des promotions, sur laquelle nous investissons : des hommes et des femmes motivés, des développeurs de l’Entreprise, de leurs idées, de leurs rêves.

Les temps forts du programme

Période 1

01. Comprendre & Diagnostiquer

Maîtriser les fondamentaux de l’entreprise

Période 2

02. Décider et mettre en oeuvre

Définir et conduire une stratégie cohérente et fédératrice

Période 3

03. Exercer son leadership

Développer sa posture de dirigeant et accompagner la réussite de son équipe

Le CPA est avant tout un projet d'entreprise

Audit stratégique

Développer la bonne stratégie pour l’Entreprise

L’audit stratégique permet, après les apports pédagogiques et les études de cas, de mettre en œuvre, pour le compte d’une entreprise, une véritable démarche stratégique avec l’appui de son équipe.

Voir le témoignage de Jean-Philippe GOLD

Mémoire individuel

Chaque participant réalise un mémoire d’analyse, de construction et de déploiement stratégique de l’entreprise ou de l’organisation qui l’emploie. Il s’agit de traduire de manière concrète la capacité du participant à maîtriser pleinement les méthodes et les outils acquis au bénéfice de l’entreprise. Il sera soutenu devant un jury qui mesure la pertinence, la cohérence et la dimension concrète des propositions faites.

Missions à l’international

Des expériences qui démarrent toujours par une attitude d’écoute et de compréhension des différences culturelles : éléments indispensables à une démarche de mondialisation. Des missions économiques à valoriser sur place pour le compte d’entreprise afin de ne pas être juste spectateur, mais pour se mettre en relation avec des dirigeants, des acteurs économiques d’une autre culture.

États-Unis + Destination au choix + Belgique (Bruxelles)

La culture de l’action

Des outils pédagogiques

Les concepts, les modèles et les méthodologies pour formuler et déployer efficacement les décisions stratégiques vous seront transmis avec le soucis permanent de rendre accessible l’analyse. Vous disposerez également d’un accès à notre plateforme digitale où vous y retrouverez l’ensemble des documents ainsi que les informations relatives à la promotion.

Des partenaires nationaux et internationaux

La richesse du programme CPA se trouve notamment dans la pluralité de ses partenaires pédagogiques nationaux et internationaux.
Des écoles référentes françaises (Toulouse Business School, Sciences Po, SCYFCO, École Polytechnique) et internationales (Boston University, IIMB Bangalore, …) vont constituer un socle concret pour s’ouvrir sur le monde.

Un réseau d’anciens

Un réseau actif d’affaires, d’échanges et d’entraide, regroupe près de 1000 anciens qui occupent des postes clés au sein d’entreprises régionales, françaises ou étrangères. Sont organisées de manière régulière des conférences, des rencontres avec des dirigeants référents et des visites d’entreprises. Les “anciens” restent étroitement impliqués dans l’animation d’études de cas, dans les jurys d’admission et dans l’évolution des programmes.

Nos méthodes pédagogiques

Un entraînement au métier de Dirigeant

L’entraînement

Nous pensons que l’on ne retient que ce que l’on pratique. C’est pourquoi toute notre pédagogie est basée sur l’entraînement en vous faisant expérimenter les pratiques managériales et la posture de dirigeant par des mises en situation,
jeux de rôle, études de cas, ateliers et vidéos pédagogiques.

L’accompagnement

Vous serez accompagné.e de façon individuelle par nos animateurs.
Des professionnels éprouvés, toujours proches des participants, assistent à toutes les sessions, évaluent vos travaux, répondent à toutes questions et vous proposent des entretiens individuels pour vous faire progresser.
Ils constituent un soutien à la fois dynamique et permanent pour les travaux collectifs et individuels.

Par des dirigeants

Nos intervenants nationaux et internationaux, dirigeants, experts et professeurs, animent les sessions à la lumière de leur expérience, combinant compétences académiques et “terrain”.
Des chefs d’entreprise viennent partager leurs expériences, des intervenants plus spécialistes exposent des thématiques clés. Les animateurs de discussion enrichissent les confrontations et challengent les décisions et la mise en oeuvre des stratégies.

Le parcours de sélection

Rendez-vous

Rencontrez le directeur du CPA pour échanger sur votre parcours, votre projet, vos attentes, échanger plus en détail sur le CPA

Dossier d'inscription

Remplissez le dossier d'inscription

Jury de pré-sélection

Passez devant un jury composé de diplômés CPA

Financement

Plusieurs solutions sont possibles. Nous vous accompagnons dans vos démarches

Le CPA m'a apporté une compréhension globale de la stratégie d'entreprise, m'a permis une ouverture d'esprit et m’a appris diriger en mobilisant et en développant les compétences de chaque collaborateur. Le CPA a été une très forte expérience humaine !

Isabelle BruèreDirectrice - SCJE

Cette formation a été une révolution personnelle, elle m'a permis d'étendre mon champs d'expertise mais elle a surtout bousculé ma vision du monde. C'est un vrai luxe de pouvoir se remettre en question dans un climat de confiance.

Etienne DequirezDirecteur Général - Sergic

Le CPA m’a offert une vision globale stratégique et opérationnelle de l’entreprise et du management.
Dans un environnement en perpétuel mouvement, avec la nécessité de se transformer et de conduire de changement, j’avais besoin d’élargir mes champs d’expertise, de développer une plus grande agilité et d’affirmer mes compétences de leadership.

Asdine DjelfiCEO - Usekey

J'ai toujours voulu être dirigeant, DG. Et très clairement, sans le CPA, je n'aurais pas pu le faire ! Le CPA, c'est une vraie découverte : l'international, les études de cas. Sans le CPA, sans cette transformation, je n'aurais peut-être jamais franchi le pas.

Jean-François DuytschaeverDirecteur Général - Groupe VOG

Du temps pour comprendre et apprendre, pour m’auto-évaluer et acquérir de nouvelles compétences, telles que l’analyse stratégique, le processus et le management de la décision, les fondamentaux de la finance et de l’économie d’entreprise.

Sophie BierentKey Category Manager CAPEX, Achats Lesaffre International

Une prise de hauteur stratégique, une réflexion sur la finalité, une recherche de sens qui m'ont amené à acquérir une confiance en moi pour me lancer dans l’entrepreneuriat

Laurent BoutenPDG - Fier comme un paon

Outre la dimension stratégique, les méthodes CPA m’ont permis d’organiser ma pensée, je sais où je veux aller, comment y aller et j’y vais avec l’adhésion des équipes.

Marc-Antoine DeparisDG - Sauces & Créations

Nos prochaines réunions d'information

13 mai 2020
12h30-13h30 (à distance)

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12 juin 2020
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