CPA - Cycle Dirigeant

Lille - Toulouse

Pour qui ?
Dirigeant,
cadre dirigeant

Durée de formation
540 heures, environ 3 jours/mois

Démarrage de la session :
Novembre 2019

Formation Diplômante
Titre Dirigeant d’Entreprise
Niveau 1 RNCP

Campus :
Lille (Marcq-en-Baroeul)

Une formation pour dirigeants d'entreprise
« Entrepreneurs » et expérimentés

Plus d’une formation, un entraînement.

Le CPA – Cycle Dirigeant est un entraînement de haut niveau pour des dirigeants, cadres dirigeants, entrepreneurs et intrapreneurs, en poste ou en devenir, souhaitant :

  • S’ouvrir sur le monde
  • Acquérir une expertise en stratégie
  • Développer leurs compétences de leader
  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé

Une promotion CPA représente une belle diversité de profils, tous riches d’une expérience éprouvée. La puissance et l’efficacité du CPA sont fortement liées à la qualité des promotions, sur laquelle nous investissons : des hommes et des femmes motivés, des développeurs de l’Entreprise, de leurs idées, de leurs rêves.

Le CPA est avant tout un projet d’entreprise

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Les temps forts du programme

Période 1

01. Comprendre & Diagnostiquer

Maîtriser les fondamentaux de l’entreprise

Période 2

02. Décider et mettre en oeuvre

Définir et conduire une stratégie cohérente et fédératrice

Période 3

03. Exercer son leadership

Développer sa posture de dirigeant et accompagner la réussite de son équipe

Développer la bonne stratégie pour l'Entreprise

L’audit stratégique permet, après les apports pédagogiques et les études de cas, de mettre en oeuvre, pour le compte d’une entreprise, une véritable démarche stratégique avec l’appui de son équipe.

Un parcours international

Etats-Unis + Destination au choix + Belgique (Bruxelles)

Des expériences qui démarrent toujours par une attitude d’écoute et de compréhension des différences culturelles : éléments indispensables à une démarche de mondialisation. Trois expériences pour élargir son champ de vision et pratiquer l’international.

Des missions économiques à valoriser sur place pour le compte d’entreprise afin de ne pas être juste spectateur, mais pour se mettre en relation avec des dirigeants, des acteurs économiques d’une autre culture.

Un mémoire individuel

Chaque participant réalise un mémoire d’analyse, de construction et de déploiement stratégique de l’entreprise ou de l’organisation qui l’emploie. Il s’agit de traduire de manière concrète la capacité du participant à maîtriser pleinement les méthodes et les outils acquis au bénéfice de l’entreprise. Ce travail écrit sera soutenu devant un jury qui mesure la pertinence, la cohérence et la dimension concrète des propositions faites.

Le parcours de sélection

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Rencontrez le directeur du CPA pour échanger sur votre parcours, votre projet, vos attentes, échanger plus en détail sur le CPA

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les témoignages de nos participants

“Le CPA m'a apporté une compréhension globale de la stratégie d'entreprise, m'a permis une ouverture d'esprit et m’a appris diriger en mobilisant et en développant les compétences de chaque collaborateur. Le CPA a été une très forte expérience humaine !”

Isabelle BruereDirectrice Générale au SCJE

“Cette formation a été une révolution personnelle, elle m'a permis d'étendre mon champs d'expertise mais elle a surtout bousculé ma vision du monde. C'est un vrai luxe de pouvoir se remettre en question dans un climat de confiance.”

Etienne DequirezDirecteur Général - SERGIC

“Le CPA m’a offert une vision globale stratégique et opérationnelle de l’entreprise et du management.
Dans un environnement en perpétuel mouvement, avec la nécessité de se transformer et de conduire de changement, j’avais besoin d’élargir mes champs d’expertise, de développer une plus grande agilité et d’affirmer mes compétences de leadership.”

Asdine DjelfiCEO - Usekey

“J'ai toujours voulu être dirigeant, DG. Et très clairement, sans le CPA, je n'aurais pas pu le faire ! Le CPA, c'est une vraie découverte : l'international, les études de cas. Sans le CPA, sans cette transformation, je n'aurais peut-être jamais franchi le pas.”

Jean-François DuytschaeverDirecteur Général, Groupe VOG

“Du temps pour comprendre et apprendre, pour m’auto-évaluer et acquérir de nouvelles compétences, telles que l’analyse stratégique, le processus et le management de la décision, les fondamentaux de la finance et de l’économie d’entreprise.

Sophie BIERENTKey Category Manager CAPEX, Achats Lesaffre International

“Une prise de hauteur stratégique, une réflexion sur la finalité, une recherche de sens qui m'ont amené à acquérir une confiance en moi pour me lancer dans l’entrepreneuriat”

Laurent BOUTENPDG chez Fier comme un paon

“ Outre la dimension stratégique, les méthodes CPA m’ont permis d’organiser ma pensée, je sais où je veux aller, comment y aller et j’y vais avec l’adhésion des équipes.”

Marc-Antoine DEPARISDG Sauces & Créations

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