Le coaching collectif
au service de la performance de l'entreprise

Coaching collectif :
pour quoi faire ?

Le coaching d’équipe peut être utile :

  • lors du démarrage d’une nouvelle unité
  • lors d’un lancement de nouveau projet
  • lors de l’évolution de la stratégie et de l’organisation de l’entreprise
  • lors d’un rachat, d’une fusion ou du changement de dirigeant.
  • lors des difficultés voire d’une rupture de communication dans l’équipe

Le coaching d’équipe permet de créer une dynamique collective pour agir sur un futur commun en :

  • Décryptant les modes de fonctionnement des membres de l’équipe et en découvrant comment mieux fonctionner ensemble.
  • Se focalisant sur un projet commun et en permettant à chacun d’être acteur en exprimant ses talents.
  • Êtant lucide sur le présent, en explorant le champ des possibles et en se projetant ensemble vers un futur désirable.
  • Passant de l’énergie individuelle à la synergie collective.
  • Transformant les décisions en actions et en mesurant la performance collective.

Coaching de groupe :
comment travaille le coach ?

Le coaching d’équipe intervient sur les modes opératoires, les comportements perceptibles ; cela peut concerner les processus de décision, la définition des règles du jeu, les rythmes et processus de réunions, le système d’information et de communication.

Le tout relié à un projet, des objectifs en regard d’une ambition, d’une stratégie.
Il s’agit de travailler au niveau de la puissance de la volonté collective et de faire en sorte que cela se traduise par de la mise en œuvre.

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