Formation Management Opérationnel

Parcours Responsable Opérationnel

Un programme dynamique pour développer l’initiative et la responsabilité des managers opérationnels

Pour qui ?

Manager ou cadre opérationnel,
en poste ou en devenir

Durée de la formation :

15 jours – 2 à 3j/mois
150H

Formation diplômante :

Titre « Responsable Opérationnel d’Activité »
Niveau 6

Prochaine session :

Rentrée : Juin 2021

Une formation pour acquérir les techniques et outils du management opérationnel

Le Parcours Responsable Opérationnel vous permet de :

  • De prendre du recul avant de passer à l’action
  • D’être force de proposition
  • D’adopter l’attitude d’un cadre-manager responsable face à de nouveaux objectifs
  • De prendre la posture de leader face aux changements
  • De faire confiance et déléguer

Bien plus qu’une formation, nous offrons à nos participants une transformation, tant dans leur posture managériale que dans leur capacité à faire grandir leurs équipes. Un véritable partenariat établi entre le participant, l’entreprise et CEPI Management qui s’inscrit à la fois dans une démarche de développement de l’individu, grâce aux entraînements, outils et concepts, ainsi que dans un investissement pour l’Entreprise avec le Plan d’Actions Managériales.

Parcours de la formation en Management opérationnel

Prendre du recul avant de passer à l'action

1

Le manager au coeur de l'Entreprise

2

Le manager responsable

3

Influence & Conviction

4

Développement et responsabilisation des collaborateurs

5

Pilotage & Performance

6

Leadership et dynamique d’équipe

Les points clés de la formation

Soft Skills

Les compétences douces, dites “Soft Skills”, sont abordées, de façon transverse, tout au long du parcours.

Accompagnement individuel

Chaque participant est suivi individuellement par nos animateurs qui lui apportent des réponses à ses problématiques et l’accompagnent dans le suivi du Plan d’Actions Managériales

Plan d’Actions Managériales

Chaque participant met en place un plan d’actions managériales qui permet de mettre en pratique dans son entreprise une problématique managériale identifiée. Il fait l’objet d’un mémoire et d’une soutenance.

Nos méthodes pédagogiques

Une pédagogie active basée sur l'entraînement

Ateliers créatifs

Ces ateliers développent de nouvelles réponses en sortant du cadre. C’est l’occasion de partager des méthodes simples de créativité à appliquer.

Pédagogie inversée

Une pédagogie basée sur un mode de travail collaboratif, à distance et en sous-groupe sur trois thèmes managériaux.

Par des professionnels

Les consultants / formateurs qui ont conçu et qui animent ce parcours
sont d’anciens cadres d’entreprise.
Ils ont encadré des équipes, ils connaissent l’entreprise.

La formation m’a permis de progresser dans mon parcours professionnel. J’aborde maintenant les problématiques différemment. Mon regard sur le management est différent. L’équipe du CEPI est très professionnelle et disponible.La pédagogie est au cœur de ce parcours.

MichelResponsable de production

Le parcours Responsable Opérationnel m’a permis de porter un autre regard sur mon métier et de conforter mon rôle au sein de l’entreprise. J’ai gagné en assurance et en autonomie. Grâce aux outils présentés au CEPI et aux entrainements, je structure aujourd’hui davantage mes actions et communique plus efficacement avec mes collaborateurs.

Fany BatignyResponsable Pôle DG - Notre Logis

L'équipe du CEPI offre un accompagnement individuel et collectif, elle favorise toujours l'échange et le partage pour trouver des solutions aux problématiques de chacun. Cette aventure m'a permis de grandir durablement et à mon entreprise d'évoluer.

Floriane TombelleDirectrice Learning Solutions - AV Prod

J'ai adopté des outils managériaux, j'ai pu travailler sur une communication adaptée aux différents profils des collaborateurs et j'ai également appris à accompagner mon équipe,
les soutenir et reconnaître leur travail.

Samuel FontaineResponsable d'exploitation- ATESYA Eletricité

Le Parcours Responsable Opérationnel, c'est un l’équilibre entre la théorie et la pratique et des moments d'échange qui représente un élément important de la formation. Les formateurs sont des personnes d'expérience.

Laurent D'AmoreDirecteur du Service Copropriété - IMMO de France