Conseil en acquisition et fusion d’entreprise

Conseil en transmission ou cession d’entreprise

Conseil en réorganisation, conduite du changement

Conseil en stratégie d’Entreprise.

Conseiller les dirigeants dans la stratégie et le développement de leur entreprise.

  • Vous avez besoin d’une aide à la décision, d’un éclairage extérieur, vous souhaitez vous faire accompagner dans ce changement ?
  • Votre entreprise est à un tournant et vous vous posez des questions d’ordre stratégique ?
  • Vous réalisez une fusion, une acquisition, une transmission ? Vous souhaitez mener une réorganisation, un changement culturel dans votre entreprise ?

Nous mettons à votre disposition des experts métiers qui vous aident à clarifier votre problématique, à identifier vos buts et objectifs, à poser un diagnostic réaliste et complet, à trouver vos solutions, à les mettre en œuvre.

Notre parti-pris : l'accompagnement

Notre démarche

1

Le diagnostic

Nous intervenons sur le terrain pour interviewer les acteurs internes et externes de votre système, observer les réalités de votre entreprise et poser un diagnostic clair et sans complaisance mais avec bienveillance.
2

La conception

Nous élaborons avec vous et votre équipe la stratégie et plan d’actions pour répondre à votre problématique
3

La création d'outils

Création des outils nécessaires à la réussite de l’action, conception de jeux pédagogiques, de mises en situation complètement adaptées à votre culture d’entreprise.
4

L'évaluation

Nous mesurons avec vous le résultat de vos actions et analysons avec vous les voies de progrès.

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