Transmission entreprise (Approche patrimoniale)

Transmettre son entreprise n’est pas chose aisée. Le dirigeant s’y est beaucoup investi non seulement sur le plan financier mais aussi personnel, humain, psychologique… L’entreprise constitue souvent une partie de lui-même. Beaucoup d’entre eux au moment de signer reculent et n’y parviennent pas. Comment faire en sorte que ce soit bien vécu par les différentes parties prenantes ? Comment gérer et anticiper cette transition qui poussera chacun à perdre, abandonner, transformer, recomposer son identité ?