Transmettre son entreprise n’est pas chose aisée. Le dirigeant s’y est beaucoup investi, non seulement sur le plan financier mais aussi personnel, humain, psychologique…

L’entreprise constitue souvent une partie de lui-même. Au moment de signer, beaucoup de dirigeants reculent ou n’y parviennent pas…

Comment préparer cet instant stratégique avec l’ensemble des parties prenantes ? Comment gérer et anticiper cette transition qui amènera chacun transformer et recomposer son identité ?