Impact du numérique sur le management

Digitalisation de l’entreprise, télétravail et mobilité, automatisation, intelligence artificielle, digitalisation du business et des affaires… le numérique est désormais intégré dans tous les aspects de l’entreprise. Cette mutation impacte tous ses chaînons, et de fait, les métiers du management. Selon les différentes répercussions de la transition numérique sur l’activité de l’entreprise, le manager a pour impératif de faire évoluer les missions et objectifs de ses collaborateurs, tout comme ses pratiques managériales. Et qui dit innovation numérique, dit aussi que tout évolue plus vite dans l’entreprise. Le rôle du manager est alors aussi de savoir accompagner et porter le changement avec souplesse et agilité.

Au quotidien, le manager opérationnel voit son rôle évoluer avec la numérisation de l’entreprise.

L’avènement du télétravail nécessite un management adapté, avec un soutien opérationnel personnalisé pour chaque collaborateur, selon ses missions et objectifs, mais aussi ses capacités d’autonomie.

Les canaux de communication évoluent, et avec eux, le statut de leader du changement du manager. Agile, le manager d’aujourd’hui doit communiquer avec assertivité et conduire le changement pour accomplir avec ses collaborateurs les défis du quotidien de l’entreprise.

Les outils numériques au service de l’entreprise évoluant, la collaboration évolue aussi. Plateformes de travail collaboratives et interactives, outils de réunions à distance et autres innovations numériques impactent les pratiques managériales, et plus encore la politique managériale de l’entreprise. Les habitudes de travail et la culture d’entreprise évoluent et nécessitent une coopération des différents acteurs de l’entreprise pour toujours plus d’efficacité et de performance.

Pour faire face à ces nouveaux enjeux, CEPI Management est à vos côtés, notamment avec la formation en management hybride opérationnel.