Styles de leardership

Le leadership est un anglicisme souvent utilisé dans le monde professionnel. Il désigne globalement la capacité d’influence d’une personne, le leader,  sur un groupe, les subordonnés, afin d’atteindre un objectif fixé. Il est donc souvent utilisé pour parler de management et de direction d’entreprise.

Différents types de leadership existent, qui décrivent la manière et les comportements des leaders pour influencer leurs équipes et collaborateurs ainsi que leur entreprise. Ici, nous verrons les 2 styles de leadership définis par James Burns dans ses travaux (1978) : le leadership transactionnel et le leadership transformationnel.

Le leadership transactionnel se base sur les échanges, dans une logique de transaction entre le manager et le subordonné. Le leadership transactionnel est centré sur les moyens pour maintenir et améliorer le niveau et la qualité de la performance des subordonnés. Il s’agit, ici, d’un échange de ressources, entre le leader qui fournit aux employés ce qu’ils souhaitent s’ils atteignent les objectifs imposés par celui-ci.

Ce type de management à l’objectif est courant dans l’entreprise et il est utilisé pour booster la motivation dans la réalisation de certains objectifs facilement mesurables. Il est souvent associé à une autre forme de leadership qui lui est complémentaire, le leadership transformationnel.

Le leadership transformationnel est quant à lui basé sur l’engagement mutuel du leader et du subordonné à une vision commune et des valeurs partagées. Il se fonde sur le dépassement des équipes pour atteindre un objectif commun du groupe et de l’entreprise. Le leader transformationnel fait preuve de charisme pour faire partager sa vision à ses subordonnés pour qu’ils y adhèrent avec confiance et transcendent leur potentiel afin de contribuer à la performance de l’entreprise.

Les deux styles de leadership ne sont pas opposables mais bien complémentaires pour guider et motiver les collaborateurs d’une entreprise.