Comprendre et désamorcer les processus internes de perte de confiance et d’estime

Identifier les freins, croyances limitantes, automatismes ou comportements auto-saboteurs qui empêchent de se lancer pleinement dans ses projets et objectifs
Découvrir la courbe du changement, identifier émotions et besoins associés à chaque étape
Découvrir les forces selon le modèle de la psychologie positive
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Développer une juste posture managériale

Comprendre les besoins de ses collaborateurs et comment y répondre
Comprendre ce qui se joue en soi en situation de management : rapport à l’autorité et au prendre soin
Poser un cadre sécurisant pour soi et son équipe
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Mieux communiquer, convaincre et négocier

Découvrir quelques-uns des principaux biais cognitifs qui entravent les relations interpersonnelles
Identifier ses modes de communication naturels en fonction de son degré de stress
Identifier ses freins en situation de négociation
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