Manager confirmé Niveau 2

améliorer son impact managérial auprès de ses équipes

Vous animez une équipe depuis quelques années. Vous devez chaque jour mobiliser vos collaborateurs pour répondre aux défis de l’entreprise. Vous souhaitez progresser dans vos méthodes, faire progresser vos collaborateurs, emmener votre équipe au succès, atteindre vos objectifs.

Public

Cadres dirigeants exerçant un management hiérarchique ou d’influence et ayant une expérience significative à partager dans le management d’équipe.

Prérequis

Exercer une fonction de management d’équipe depuis au moins 3 ans

Objectifs

> Identifier les compétences managériales acquises et à développer
> Adopter la bonne posture de management au-delà de la simple maîtrise des outils
> Adopter les comportements du leader reconnu ET devenir le véritable entraîneur de son équipe 
> Maîtriser les situations difficiles

Programme

1

Mieux se connaître pour mieux manager

2

Développer son leadership

3

Manager à distance

4

La délégation au service du développement de son équipe

5

Activer le levier de motivation

6

Gérer et anticiper les conflits

7

Maîtriser les entretiens en face à face

Formation Manager confirmé

Présentiel

et distanciel

5 jours

> Blended : 19–20 avril,10 mai (distanciel),14 - 15 juin 2021
> Présentiel : 10-11 mars, 7 avril et 5-6 mai 2022
> Distanciel : 8-19 mars, 1er-16 avril 2021
> Distanciel : 27 septembre, 11 octobre, 2-15 novembre 2021

Présentiel

€ HT 2600

par participant

Distanciel

€ HT 2600

par participant
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Frédéric Langlois

Référent pédagogique

Ce qu’ils en pensent

“Répond aux interrogations, permet de mettre en place des plans d'actions, savoir réagir à des situations données, mieux se connaître pour adapter notre management.”

Charles P.Responsable Service Client

“J'ai eu les outils pour faire progresser rapidement mes équipes.”

Alexandre D.

Formation courte Manager Confirmé à Lille

Gestion des conflits : Anticipez les conflits et gérez les tensions dans l’entreprise pour fédérer les équipes
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