Favoriser l’engagement

de ses collaborateurs

« On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager » : lourde responsabilité pour un manager que de motiver les êtres humains divers qui composent une équipe ! Cette formation a pour objectif de vous donner quelques clés de fonctionnement afin de faire émerger des pistes d’actions efficaces pour vous et votre équipe…

Public

Avoir envie d’apprendre à bâtir des relations constructives avec son équipe dans sa diversité

Pré-requis

Personne en situation de management, souhaitant trouver de nouvelles méthodes pour motiver son équipe

Objectifs

> Découvrir les leviers de motivation et les actionner

> Poser un cadre sécurisant et motivant

> Favoriser la communication et la cohésion de son équipe

> Communiquer avec assertivité et donner des feedbacks constructifs favorisant l’engagement et la performance durable

Programme

1

Comprendre les besoins de ses collaborateurs et y répondre

Découvrir les 3 soifs de l'être humain et comment y répondre
Identifier les besoins en termes de management de ses collaborateurs en fonction de leur profil
Comprendre les ressorts de la motivation
...
2

Développer une posture et une communication managériale qui favorisent l'engagement et le respect de chaque collaborateur

Connaître certains biais cognitifs et de langage et leurs conséquences dans les relations interpersonnelles
Communiquer avec assertivité, savoir dire non avec rondeur
Donner des feedbacks constructifs et motivants
...
3

Développer son leadership et gagner en confiance

Comprendre les mécanismes de la confiance et les renforcer
Savoir désamorcer les stéréotypes pour renforcer la cohésion d'équipe
Découvrir l'influence model pour favoriser les changements de comportement
...

Favoriser l'engagement de ses collaborateurs

3 jours

session 1 : démarrage le 9 avril 2024
session 2 : démarrage le 10 octobre 2024

Présentiel

Formation : 1950€ HT / participant
Restauration : 34€ HT
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Carole THYBAUT

Animatrice