Ref. 042 - 2 jours
Le changement: de la réaction à la proaction
PUBLIC
Patrons de PME, membres de
Comité de Direction, directeurs de business unit, chefs de service… tout manager acteur, pilote et contributeur à la réussite d'une conduite de changement dans son entreprise...
OBJECTIFS
- Comprendre et intégrer les 3 axes : économiques, organisationnels et humains.
- Identifier les différentes phases dans une conduite de changement.
- Savoir adapter mon comportement de Leader.
- Concevoir mon plan d’actions.
PROGRAMME
La compréhension du changement :
- Le processus du changement.
- La dynamique du changement.
- Découvrir un concept en 8 étapes.
Provoquer le changement :
- L'innovation : les ressorts.
- La dimension humaine et collective de la performance.
- La déclinaison dans ma structure
Les axes humain et organisationnel :
- Les typologies comportementales individuelles et collectives.
- L'accompagnement, le rôle et la posture des protagonistes du changement.
Les leviers d'actions et de transformation :
- Des ambitions à l'action.
- Les outils pour piloter le changement.
- L'évaluation.
La conduite du changement :
- J'élabore mon plan d'actions.
- J'appréhende différemment comment je me positionne pour mieux réussir la mise en oeuvre du changement.
Contact : Marie-José CARTON / 03 20 25 97 57 / mjcarton@cepimanagement.com
