Comprendre la G.P.E.C.
 
Une démarche stratégique pour l'avenir de votre entreprise.
Ref. 024 - 2 jours

Comprendre la G.P.E.C.



PUBLIC
Dirigeants d'entreprise, Responsables de la fonction RH, DAF.

OBJECTIFS
  • Intégrer les enjeux de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
  • S'approprier les outils de la G.P.E.C.
PROGRAMME

Les enjeux de la G.P.E.C. et les obligations des entreprises
La G.P.E.C. au coeur des Ressources Humaines
  • Recrutement.
  • Formation.
  • Entretien annuel.
  • Mobilité.
  • Gestion des carrières.
S'approprier la terminologie
  • Poste, emploi, métier, référentiel, compétence, aptitude, ...
Construire la démarche grâce aux outils
  • Fiches de postes et cartographie des métiers.
  • Référentiel des compétences et classification des emplois.
  • Pyramide des âges.
Développer les compétences
  • DIF, VAE, bilans de compétences, entretiens professionnels.
Impliquer les différents acteurs
  • Impliquer les partenaires sociaux et communiquer le projet G.P.E.C.
Articulation entre G.P.E.C. et PSE (Plan de Sauvegarde de l'Emploi)
  • Cadre juridique du PSE.
  • Mettre en oeuvre les mesures sociales d'accompagnement.



Contact : Marie-José CARTON / 03 20 25 97 57 / mjcarton@cepimanagement.com



haut
 
Intervenants
Anne CRONIER
 
1 Session(s)
3 et 4 mai 2010
 
Coût
1 100 € HT / participant

Frais de restauration :
23 € / jour par participant
 
Méthodes pédagogiques
Formation participative (échanges et confrontation d'expériences). Outils et méthodologie, cas concrets.