Sachez faire un diagnostic financier
 
Mesurer les risques dans les relations avec des entreprises partenaires.
Réf. 029 - 2 jours

Sachez faire un diagnostic financier



PUBLIC
Tout manager / responsable opérationnel voulant apprécier la santé financière d'une entreprise partenaire et son potentiel de développement.

OBJECTIFS
  • Apprécier de façon objective la santé financière et anticiper les perspectives d'une entreprise.
  • Etre capable de porter un jugement argumenté sur une entreprise.
  • Etre en mesure de décider de l'avenir des relations avec un partenaire.
PROGRAMME

Les 5 axes de l'analyse financière :
  • La profitabilité: les marges opérationnelles (SIG).
  • La structure financière : fonds de roulement, BFR, trésorerie.
  • L'origine et l'utilisation des fonds : le tableau des flux financiers.
  • La rentabilité des capitaux investis (ROCE) et des capitaux propres (ROE).
  • La solvabilité : analyse par les ratios.
Les tendances révélées et leur impact sur le futur de l'entreprise :
  • Eclairer les perspectives à l'aide de la situation présente.
  • Repérer les principaux facteurs influençant l'avenir.
La synthèse globale :
  • Jugement argumenté sur les forces et les faiblesses.
  • Perspectives à court et moyen termes.
  • Décisions à prendre.



Contact : Marie-José CARTON / 03 20 25 97 57 / mjcarton@cepimanagement.com



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Intervenants
Benoît DEMUYNCK
Stéphane MOUTON
 
1 Session(s)
21 et 22 Juin 2010
 
Coût
1100 € HT / Participant

Frais de restauration
23 € HT / jour par participant
 
Méthodes pédagogiques
Utilisation de cas réels portant sur des secteurs et des types d'entreprises variés. Utilisation de programmes sous Excel remis aux participants à l'issue de la formation.