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Pour mener plus efficacement et plus sereinement vos projets transversaux.
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Ref. 007 - 3 jours
Pilotez vos projets
PUBLIC
Responsables en charge de projets transversaux et/ou chargés de mission en charge d’actions transversales.
OBJECTIFS
- Acquérir une démarche et une méthodologie structurante pour mener à terme un projet transversal.
- Être capable, pour chaque phase, de mettre en oeuvre les outils et les pratiques utiles.
- Appréhender le projet dans sa dimension politique et piloter les changements nécessaires.
PROGRAMME
Les caractéristiques d’un projet, son interaction avec l’organisation :
- Le projet : faire émerger l’idée pour conforter l’action.
- Le projet : un processus et une organisation transitoire.
- Conduire un projet, c’est conduire le changement.
Appréhender le projet avant de s’engager :
- Clarifier le périmètre du projet : contexte, objectifs,
livrables, enjeux, identifier les risques.
S’organiser avant d’entreprendre :
- Lister les tâches, définir les grandes étapes du projet, planifier.
- Déterminer l’équipe projet, le comité de pilotage et la structure transitoire.
- Analyser les risques et les interactions en interne :
interdépendances, pré-requis, perspectives.
- Évaluer le budget.
- Déterminer les tableaux de bord.
Conduire durablement l’action :
- Le chef de projet est un chef d’orchestre :
il fédère, il coordonne, il met au diapason.
- Le chef de projet est un ambassadeur.
Capitaliser sur le retour d’expérience :
- Le bilan projet, phase incontournable pour capitaliser
sur les méthodes de travail et de fonctionnement.
- Les bonnes pratiques à partager.
Contact : Marie-José CARTON / 03 20 25 97 57 / mjcarton@cepimanagement.com
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| Intervenants |
 Marie-Hélène
LEVEAUX-VINAYO  Frédéric LANGLOIS |
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| 2 Session(s) |
30, 31 Mars et 1 Avril 2009 |
23, 24 et 25 juin 2008 |
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| Coût |
1 300 € HT / participant
Frais de restauration :
19 € / jour par participant |
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| Méthodes pédagogiques |
Mises en situation, études de cas, débriefing, modélisations et exercices. |
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