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Comprendre et intégrer mon rôle de manager, règles du jeu "moi / mon équipe", mon premier acte managérial.
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Ref. 002 - 5 jours
Nouveau manager : quels outils pour réussir ?
PUBLIC
Manager devant prendre en charge une équipe ou en situation de management depuis quelques mois.
OBJECTIFS
- Pour le futur manager, découvrir les fondamentaux du management lui permettant de préparer sa prise de fonction.
- Pour le manager déjà en poste, une prise de recul sur ses premiers mois dans la fonction et sur les actes posés. Enrichir et parfaire sa connaissance et sa pratique des fondamentaux du management.
- Mettre en dynamique le manager en l’accompagnant à travers un plan d’actions individualisé.
PROGRAMME
La communication :
- Les fondamentaux de la communication.
- Le Briefing, un outil au service de votre communication.
Gérer et piloter mes ressources, mon équipe :
- Connaître chaque collaborateur individuellement.
- Identifier les forces et faiblesses de mon équipe et construire un plan de progrès.
- Savoir mener des entretiens de face à face
(félicitations, recadrage, évaluation).
Animer mon équipe :
- Les fondamentaux de l’animation d’équipe.
- L’animation de réunion comme levier d’animation de votre équipe.
- Deux cas de management difficile pour le jeune manager :
manager d’anciens collègues, manager des collaborateurs
plus âgés.
Plan d’actions :
- Méthodologie et suivi de plan d’actions.
- Rédaction de plans d’actions par le stagiaire
à la fin de la 2e et 4e journée.
- Débriefing et capitalisation en début de 3e et
5e journée de chaque plan d’actions.
Contact : Marie-José CARTON / 03 20 25 97 57 / mjcarton@cepimanagement.com
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| Intervenants |
 Frédéric LANGLOIS  Aymeric DELESALLE |
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| 1 Session(s) |
14, 15 Avril, 18, 19 Mai
et 9 Juin 2009 |
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| Coût |
2 100 € HT / participant
Frais de restauration :
19 € / jour par participant |
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| Méthodes pédagogiques |
Échanges et confrontation.
Exercices et mises en
situations réalistes. |
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