La chance de l'entreprise est de "créer". Cette création jaillit de la rencontre d'hommes et de femmes qui ensemble croient à un chemin possible. Ainsi, avec sa femme et ses 5 enfants, Laurent de Chérisey a rencontré à travers le monde des "entrepreneurs sociaux" qui initient et font germer des pousses vertes, des réponses naissantes aux grands enjeux du XXIème siècle. Pour Laurent de Chérisey, l'entrepreneur social est d'abord entrepreneur : il a une vision pui se lance dans l'action. Mais il est aussi social car en mettant l'homme au centre, il scelle une alliance entre l'économique et le social, et le politique peut se mettre au service de ces pousses nouvelles d'entrepreneurs. C'est pourquoi, l'entreprise, seule force organisée au niveau mondial, peut prendre le relais des initiatives sociales et les démultiplier dans le monde. Nous découvrons alors le visage positif de la mondialisation.

Dans nos sociétés, les médias ont un pouvoir très fort, en nous renvoyant quotidiennement la réalité de la mondialisation. Cette société de l'information nous amène à nous positionner au début d'un Y : une branche représentant la culture de mort et l'autre représentant la culture de vie.

La culture de mort :
Dans cette branche du Y, nous recevons des nouvelles anxiogènes du monde entier, un monde qui est en souffrance et en gestation. Mais cette face réelle du monde est une réalité absolue. On a alors le sentiment de se retrouver dans une situation de plus en plus anxiogène, qui nous amène psychologiquement à un immense fatalisme. En effet, dans l'histoire de l'humanité, l'être humain a toujours été partie prenante d'une communauté locale (tribu, village, quartier), qui de part son échelle raisonnable, à taille humaine a conduit à une réelle dynamique humaine. Alors qu'aujourd'hui, par la société de l'information, nous sommes projetés dans une communauté de 6 milliards d'êtres humains. Psychologiquement, notre capacité d'action devient inversement proportionnelle à la taille de la communauté : "seul face à 6 milliards d'êtres humains, je ne peux rien faire."

La culture de vie :
C'est tout le sens du parcours autour du monde effectué pendant 14 mois par Laurent de Chérisey, sa femme et leurs 5 enfants. Ce voyage a permis de vérifier que quelles que soient les diversités culturelles, géographiques, philosophiques, il existe une loi fondamentale de la vie : "le germe de la vie ne peut naître que lorsque l'on a l'audace de rencontrer l'altérité."
Par rapport à cette tension entre la culture de la mort et la culture de la vie, cela signifie que chacun a cette capacité à dépasser ses propres souffrances pour rouvrir un chemin de vie. La culture de vie nous propose un possible chemin de mondialisation au service de l'Homme. A l'échelle de l'humanité, grâce aux nouvelles technologies de la communication, aux moyens de transport, jamais nous n'avons eu autant qu'aujourd'hui la possibilité, de rencontrer la différence et de faire jaillir cette étincelle de vie.
Dans cette conception, nous ne sommes pas psychologiquement 1 individu parmi 6 milliards d'êtres humains, mais chacun "devient un être unique et irremplaçable dans sa capacité de rencontrer l'autre dans sa différence et de faire jaillir la vie".

Laurent de Chérisey, sa femme et leurs 5 enfants ont entrepris de faire le tour du monde, pour rencontrer des pionniers, véritables héros, qui par leurs initiatives ont initié de profonds changements. Le choix des témoignages a reposé sur plusieurs critères :
- Rencontrer des hommes et des femmes dans leur réalité locale, pour témoigner que : "c'est là où l'on est, que l'on a sa place unique et irremplaçable"
- Présenter des situations pour lesquelles on est tenté de se dire "je ne peux rien faire individuellement"
- Rencontrer des hommes et des femmes qui ont osé faire le premier pas, rompre l'immobilisme pour créer un mouvement et entraîner derrière eux des milliers de personnes
- Présenter des témoignages qui sont de grandes réponses aux grands enjeux et qui ont marché à grande échelle.

Rodrigo, informaticien de 27 ans, rêvait de former à l'informatique les enfants exclus. Il commence alors par récolter de vieux ordinateurs qu'il répare dans son garage ; puis il propose à quelques jeunes des bidonvilles de venir se former à l'informatique. C'est un échec total, Rodrigo constate que lorsque l'on habite dans les bidonvilles, on ne va pas dans les beaux quartiers...
Il va donc vers les petites écoles de ces favelas et propose sur place 5 jeunes informaticiens et 30 ordinateurs. Au bout d'un an, pas un seul ordinateur n'a été volé... Il a osé rencontrer la différence, générer la spirale de la confiance. En 10 ans, Rodrigo a développé un réseau de 800 écoles d'informatique qui ont formé 600 000 jeunes. Pour 80% d'entre eux, il y a eu "un avant et un après".

Jusqu'à 40 ans, Suzana avait une vie plutôt heureuse à Rio, un mari directeur financier, un statut social, jusqu'au jour où il décide de tout arrêter pour reprendre des cours de biologie à l'université. Cette nouvelle passion les amène à s'installer misérablement dans le Sud du pays, à Téodoro pour se préoccuper du sort d'un singe en voie de disparition.
L'histoire de Suzana est celle d'une femme qui a osé vaincre trois dépressions, puis faire le premier pas, convaincre et entraîner avec elles des milliers de locaux ("sans terre", petits ou riches fermiers) dans un programme d'agroforestation pour sauver la forêt détruite à 97%. Le mélange d'agriculture adaptée (cafetiers) et d'espèces forestières permet de recréer un cercle vertueux qui aboutit non seulement à accroître le rendement local, mais il peut se reproduire à une plus grande échelle.
Aujourd'hui, après quelques années, le gouvernement du Sud Brésil étudie la possibilité de replanter dans les 15 ans à venir, 30% de la forêt sur ce modèle. L'UNESCO vient de sélectionner le projet de Suzana comme un des 8 projets les plus prometteurs pour la planète. Le Times Magazine vient de l'élire "héroïne de l'humanité".
Elle a osé s'intéresser à un problème, se mettre au courant des problèmes réels, faire le premier pas, rencontrer l'autre, la différence et témoigner qu'au XXIème siècle, on ne sauverait pas la planète sans sauver l'Homme.

Fabio, ingénieur de 20 ans constate que l'exode rural au Brésil est en partie dû au fait que les petits paysans qui possèdent 1 ou 2 hectares, sont contraints à la faillite, car ils n'ont pas accès à l'énergie pour drainer les champs, les clôturer etc...
Fabio pose la vraie question d'une économie au service de l'homme : "A quel prix ces paysans peuvent-ils acheter un panneau solaire?" et non pas, "à quel prix je peux vendre?". Fabio étudie le problème, développe un modèle et démontre aux banques qu'avec 11 dollars par mois, en 7 ans, on peut financer un panneau solaire dont la durée de vie est de 21 ans. Cette solution inventée par lui a été reprise dans le programme électoral de Monsieur Lula. Il est démontré aujourd'hui qu'elle est applicable à 1 milliards d'êtres humains dans le monde.

Sur 9 millions d'indiens aveugles, 80% ont la cataracte, une maladie due au vieillissement et à des carences alimentaires et sont opérables. On peut procéder à une intervention en remplaçant le cristallin par une lentille. Mais cette chirurgie coûte cher. Cette opération, le Dr.V a trouvé le moyen d'en faire profiter des centaines de milliers de patients gratuitement et à des coûts moindre.
Après avoir lui-même lutté contre une maladie invalidante, Dr.V est devenu chirurgien ophtalmologiste. Il a lui aussi développé un modèle économique au service de l'homme. En s'inspirant du modèle de la standardisation de McDonald's, le docteur V. a optimisé les process opératoires et post-opératoires, il permet d'opérer des cataractes pour une somme dérisoire et de produire des lentilles intraoculaires (coût 200 dollars en occident) pour 5 dollars au sein d'une société Orolab qui en 10 ans est devenue n°2 mondiale et qui plus est, rentable. Depuis 30 ans, plus de 2 millions de personnes ont été opérées en Inde par le docteur V. et ses équipes, 5 hôpitaux ont été construits sur son modèle, en autofinancement.

Laurent et Marie Hélène de Chérisey :
En 2004, avec son épouse journaliste et ses 5 enfants, Laurent de Chérisey part à la rencontre de "bâtisseurs du XXIème siècle". Pendant 14 mois, ils rencontreront des hommes et des femmes, qui dans le monde entier, développent des actions concrètes et novatrices au service de l'homme.
Il est l'auteur du livre "Passeurs d'espoir" Tome 1 et 2.
Enfin, il est l'un des fondateurs de l'association "Reporters d'espoir" et il a initié le réseau "Positive Network" dont le but est de promouvoir l'information positive.

Quelques références :
- Bibliographie : "Passeurs d'espoir" (tome 1 et 2) de Marie Hélène de Cherisey (Presses de la Renaissance)
- Associations : Reporters d'Espoirs (www.reportersdespoirs.org), Ashoka (www.ashoka.org), Initiatives et Changement (www.ic-fr.org), Loisirs et Progrès (www.loisirsetprogres.free.fr)
- Films : www.france5.fr
- DVD à commander : www.viemontv.com/passeurs/

Contact :
Laurent de Chérisey
lmh.decherisey@wanadoo.fr
06 80 28 18 74