Dans un contexte où la concurrence est omniprésente, la recherche de productivité est une gageure !

Néanmoins, au regard de la diversité des méthodes et des outils existants (6 sigma, 5S, TPM, Kaizen, TPS, WCM.) et de la rareté des ressources, il est capital de «piloter» efficacement son plan de progrès.

Lors de ce petit déjeuner ont été évoqués les sujets suivants : - Quel est le mode de pilotage ? (organisation, méthodes) - Quels sont les impacts RH : communication, rôle et responsabilités, formation (leadership .) ? - Quels sont les outils et les démarches utilisés ? - Quels sont les facteurs clés de succès et les fondamentaux ? - Comment dynamiser et entretenir ce cercle «vertueux» ? (reconnaissance : collective et individuelle).