"L'approche transversale d'une entreprise améliore les performances"

Caroline Catry, Ludovic Delcroix et Claude Bigo ont suivi le cycle "Conduite des Processus et Fonctions" qui vient de s'achever. Témoignages.

Permettre à des cadres de découvrir et de mieux comprendre l'ensemble des dimensions de l'entreprise par une approche à la fois transversale et globale. C'est l'objectif du cycle "Conduite des Processus et Fonctions" destiné à des responsables en charge du déploiement de la stratégie au sein de leur entreprise. "C'est vrai qu'il ne s'agit pas d'une formation de tout repos puisqu'elle démarre en mars pour s'achever en décembre, soit une trentaine de jours", explique Caroline Catry, Directrice Commerciale de la manufacture Catry Tapis, à Roncq. "Mais c'est très intéressant car cela m'a permis d'apprendre à mettre en place une réelle stratégie et, surtout, de comprendre la méthodologie que cela exige." D'ailleurs, les bénéfices retirés d'une telle formation sont immédiats puisque C. Catry développe actuellement toute la stratégie qui doit permettre à son entreprise de prendre pied sur un nouveau marché, celui de la décoration.

Responsable Efficacité Approvisionnement chez Auchan, Ludovic Delcroix partage cet avis : "L'attrait principal du cycle "CPF", c'est qu'il offre une large vision de tous les métiers d'une entreprise. Et pour quelqu'un qui, comme moi, cherche à fluidifier la chaîne d'approvisionnement, c'est-à-dire coordonner divers services qui ont chacun leurs objectifs propres, acquérir une approche transversale de l'entreprise, c'est primordial !"

De son côté, Claude Bigo vient de reprendre la société Delestrés, entreprise lilloise de découpe et de distribution de viandes. "Pendant dix-sept ans, j'ai travaillé aux États-Unis comme Directeur Général avec une centaine de salariés sous ma responsabilité", indique-t-il. Avant d'ajouter : "Pourtant, de retour en France, j'ai ressenti le besoin de me former et je crois que c'est la grande force du cycle "CPF" que d'offrir la possibilité d'analyser des fonctions que l'on exerce déjà, parfois même sans le savoir, mais en prenant le recul nécessaire pour mieux les comprendre et améliorer ainsi ses performances."

Éclairage...

Par Benoît Demuynck, Directeur Consultant CEPI Management

Travail d'équipe, vision transversale, ouverture et déclinaison stratégique, voilà ce qui caractérise le cycle "CPF". Les participants, tous décideurs, sont amenés à comprendre leur rôle de relais stratégique dans l'entreprise. Nous leur proposons une vision nouvelle et élargie de leur mission, qui leur permettra de mieux traduire dans les opérations, les objectifs généraux de leur entreprise. Nous leur prouvons, par les mises en situation et les études de cas, la puissance du travail en équipe et la nécessité de fédérer les individus. Ce cycle à dimension humaine forte accélère l'expérience de chacun. y compris celle des animateurs !