Entreprendre, un état d'esprit, une démarche, une attitude.
La création d'entreprise, la reprise d'entreprise ont été mises à l'honneur
ces dernières semaines avec à la clé des chiffres encourageants.
Ces résultats sont sans aucun
doute liés aux structures
d'appui coordonnées au sein
du Programme Régional de
Création et Transmission
d'Entreprise (PRCTE), qui
regroupe, pour le Nord - Pasde-
Calais, pas moins de 122 structures d'aide à
la création. Si ses domaines d'intervention sont
très clairs (sensibiliser à l'esprit d'initiative et à
la création d'entreprise, rendre visible le réseau
d'accompagnement, se doter de moyens de financement,
assurer la coordination de l'ensemble des
créateurs.), force est de constater qu'il s'agit
d'abord et avant tout de faire germer cet état
d'esprit qui consiste à entreprendre.
Or, notre système éducatif ne prédisposait pas les
jeunes à s'engager dans cette voie. Faut-il rappeler
l'étude faite en début d'année qui mettait en évidence
que les jeunes aspiraient, pour un pourcentage
non négligeable, à devenir fonctionnaires?.
Ou encore cette étude réalisée il y a 4 ou 5 ans qui
montrait les différences criantes entre les aspirations
des jeunes en cours d'études de toutes les
universités et écoles en France par rapport aux
USA ? Le chiffre exprimant la volonté de créer
une entreprise était alors de 3 % pour la France
et de. 40 % aux États-Unis.
Les choses s'améliorent, à commencer par des
changements au sein des écoles de gestion de
notre région. Mais vouloir réduire
l'entrepreneuriat à la seule création de
l'entreprise, c'est ignorer qu'entreprendre
est un état d'esprit, une attitude, une
démarche qui s'avère indispensable
dans toutes les entreprises. Il s'agit de
développer l'esprit d'entreprendre et
l'on voit aujourd'hui des entreprises qui
cherchent à développer certaines
caractéristiques entrepreneuriales comme la prise
d'initiative, la prise de risque, l'orientation vers les
opportunités, la réactivité, la flexibilité. Il s'agit
de s'engager dans des démarches de changement
pour susciter des vocations.
La grande entreprise a besoin d'introduire des
changements culturels et organisationnels au
premier rang desquels nous trouverons l'essaimage
"spin off". Ces évolutions s'accompagnent d'incertitude,
de perte de confort pour fonctionner en vue
d'une nouvelle organisation avec toutes les pertes
de repères que cela comporte. mais c'est à ce prix
que des innovations, sur des marchés émergents,
seront mises en ouvre. La multiplication de ces
initiatives aboutit à des réussites spectaculaires qui
finissent par masquer les nombreux échecs.
L'attention qui doit être portée aux entrepreneurs
est particulière car il y a de nombreuses forces qui
tendent à réduire les initiatives. D'après Schumpeter,
les entrepreneurs constituent un moteur en identifiant
les opportunités que les acteurs en place ne
voient pas et en développant les technologies et
concepts qui vont donner naissance à de nouvelles
activités économiques. La fonction d'innovation
est donc importante et fait de l'entrepreneur un
vecteur de développement économique.
CEPI Management s'inscrit en relais et en
accompagnateur : les résultats spectaculaires de
la dernière promotion CPA diplômée sont là pour
en attester. Sur les 29 participants, on compte
3 créateurs d'entreprise et 6 repreneurs. C'est
évidemment sans compter les centaines de
personnes qui ont su appréhender leur rôle, leur
fonction lors de parcours spécifiques (Cycles
d'Entraînement, intra, conseil.) avec un nouvel état
d'esprit : devenir entrepreneur au sein de
son entreprise. C'est dans cet état d'esprit
que nous introduisons notre nouvelle
signature "À vos côtés pour cultiver
l'avenir" afin de faire grandir les Hommes
et faire gagner et réussir l'Entreprise.
Concluons en citant Beaumarchais :
"La difficulté de réussir ne fait qu'ajouter
à la nécessité d'entreprendre."
Bonne année 2005, qu'elle suscite des vocations
d'entrepreneur !
Jean-Claude VACHER
Directeur Général CEPI Management SAS
Directeur CPA EMBA Lille
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