Le coaching centré sur la personne.

Dans le précédent numéro de Forum, nous vous avions présenté brièvement les 4 types de coaching. Aujourd'hui, nous vous proposons de mettre en lumière l'un d'entre eux : le coaching centré sur la personne.

"Lorsque l'on parle de «coaching centré sur la personne», explique Nathalie Chemin, il est important de rappeler que l'on se situe toujours dans un contexte professionnel ; la mission du coach est d'accompagner le client et de l'aider à se mettre dans une optique de progression individuelle à des fins professionnelles". Le coach ne va donc pas chercher à savoir «pourquoi» l'individu ne réussit pas mais il va se focaliser sur «comment» l'aider à résoudre un problème ou à atteindre un objectif qu'elle s'est fixée. Le coaching centré sur la personne peut répondre à de multiples questions, comme par exemple :

- Aider un individu à mieux se connaître, détecter ses axes de progrès et le mettre en dynamique d'évolution pour devenir un manager plus accompli.
- Accompagner un Cadre dans la prise en main d'un nouveau poste
- Aider un Responsable qui souhaite développer son potentiel managérial, son leadership
- Apprendre à s'imposer dans le respect de l'autre
- Apprivoiser ses émotions et savoir les utiliser
- Travailler la confiance en soi, dans l'exercice de son métier
- Aider un individu à faire un travail de deuil professionnel et le préparer à une nouvelle vie professionnelle
- Soutenir un individu qui vit des difficultés temporelles dans un contexte professionnel tourmenté, où les enjeux sont importants
- Accompagner dans la gestion du temps, l'organisation, la gestion des priorités, la délégation,
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Pour chacun de ces exemples et pour chaque individu, le processus créatif d'apprentissage sera unique et différent. En fonction de la situation de départ et de l'objectif fixé, un plan d'actions adapté viendra systématiquement se greffer ; ce qui permettra à la personne de vérifier son état de progression et ce, à partir de son propre vécu dans son contexte professionnel. Des pré-requis sont bien entendu nécessaires : . une profonde motivation à évoluer . un enjeu fort pour soi et l'entreprise, . et enfin, élément fondamental dans la réussite de l'opération : une relation de confiance entre le coach et son client. Cela suppose de prendre le temps d'échanger et de vérifier de part et d'autre, que les deux parties s'engagent à responsabilité égale dans le processus. Rappelons la finalité : un meilleur épanouissement professionnel conduisant à plus de performance individuelle et collective. "Chacun a en lui les ressources dont il a besoin, pour obtenir les changements qu'il désire.". Signé : MH ERICKSON

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Contactez Nathalie CHEMIN , 03 20 25 97 59