MBTI Connais-toi toi même

L'entreprise, c'est l'homme. Dans un contexte mouvant d'entreprises constamment confrontées à des évolutions fortes et rapides, affecter la bonne personne au bon poste est plus délicat qu'il n'y paraît. Certains outils de connaissance de la personnalité peuvent apporter une aide complémentaire à la compréhension des différents profils. C'est le cas du MBTI.

Jean-Michel Soyez est directeur des systèmes d'informations d'AGFA France, et partage son temps entre l'usine de Pont à Marcq et le siège commercial de Rueil Malmaison (92). Son objectif est de prendre la direction d'une des filiales que l'entreprise rachète pour assurer sa croissance externe. Ingénieur de formation, il a souhaité suivre le CPA pour accéder à une vision globale, générale de l'entreprise, même si dans le cadre de ses fonctions actuelles, il en a déjà une bonne vue transversale. Le test MBTI lui a été proposé pour apprendre à mieux se connaître et identifier ses forces. Il y voit un autre intérêt : celui de mieux détecter les différents profils des personnes auxquelles il s'adresse.

: Déterminer ses compétences
"Si l'on prend l'exemple d'un dirigeant, il doit être à la fois entrepreneur, diplomate, négociateur, leader, communicateur, développeur et chef d'orchestre. Or, il est impossible d'être bon dans tous ces domaines", explique Jean-Michel Soyez. Dans ce cadre, l'intérêt du test du MBTI est de déterminer précisément les compétences des personnes qui le passent, afin d'utiliser les meilleurs au meilleur endroit. Ces compétences, une fois décelées, peuvent être optimisées par un suivi individuel. "Mon test MBTI a fait ressortir un profil "ENTP", c'est-à-dire extraverti, intuitif, logique et réactif." Est-ce que cela correspond à ce qu'il pensait connaître de lui-même ? "Oui, tout à fait. J'en ai parlé avec des collègues de travail qui m'ont reconnu dans le test, ma famille également. Le MBTI m'a conforté dans l'idée que j'avais de moi-même". Une remarque cependant : le test donne une image de la personne au moment où elle passe le test. C'est une photographie pertinente à un moment donné.

: Gestion du changement
Au quotidien, Jean-Michel Soyez commence à utiliser ce test dans le cadre de ses fonctions. Il s'en sert pour évaluer les personnes qu'il rencontre. "J'essaye de classifier les gens, de les intégrer à un profil. Pour moi, c'est une aide à la relation interpersonnelle." Et si un de ses collaborateurs rencontre une difficulté passagère, il n'hésitera plus à lui prescrire un tel test, voire un véritable bilan de compétences. En effet, pour lui, la dimension psychologique prend une place importante dans la gestion du changement dans l'entreprise.

Eclairage...

: Mieux communiquer, mieux manager... avec le MBTI. Par Eric Gourdin, Directeur Consultant CEPI Management
Le MBTI, Myers Briggs Type Indicator, est l'outil le plus utilisé dans le monde pour la compréhension des différences de personnalité. Développé par deux américaines, Katharine Briggs et Isabel Myers lors de la seconde guerre mondiale, le MBTI est un questionnaire d'auto diagnostic. Il facilite la compréhension de la théorie de C.G Jung sur les différents types psychologiques et son utilisation dans la vie de tous les jours. Il permet à l'individu d'identifier ses talents, de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres et leurs différences, de découvrir ce qui le motive, ses atouts naturels et les potentiels à développer.
Néanmoins, comme tout test, celui-ci a ses limites :
. Il ne donne qu'une vision à l'instant T . Peut ainsi momentanément, sous le poids d'un événement marquant ou d'un stress fort, ne pas se retrouver totalement dans le test. Là aussi, la durée et la fréquence sont importants.

Cet outil peut avoir plusieurs applications :
. Meilleure compréhension de soi et meilleur développement personnel ; . Meilleure communication avec ses supérieurs, ses collègues et ses subordonnés ; . Progression et gestion de carrière ; . Développement organisationnel ; . Création d'équipes soudées ; . Résolution de conflits ; . Management...