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Un programme original et concret.
Le programme du Cycle "Devenir Leader" s'articule autour des sujets suivants :
- Le système dans lequel je suis
- Prendre du recul sur l'évolution de l'entreprise et de son environnement
-Comprendre et décliner la stratégie dans mon service ou mon département
- Faire le lien entre Stratégie et mon rôle de leader
- Culture, valeurs et management dans la conduite du changement
- Intégrer culture et valeurs comme "composants" du système
- Apprendre à faire un dioagnostic et l'expérimenter en situation réelle (découverte d'entreprise)
- Identifier les facteurs clés de succès
- Décrypter et gérer (outils socio-dynamique) les comportements en situation de changement
- Ma légitimité de leader:
- Prendre conscience de mon rôle et de ma responsabilité de leader
- Identifier les compétences et qualités d'un leader
- Découvrir les différents types de leader
- Prendre des décisions avec discernement
- Donner le sens et donner du sens aux actions
- Stimuler mon "côté visionnaire"
- Oser prendre des risques
- Identifier son mode de prise de décision
- Prendre en compte la différence
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- La connaissance de soi
- Mieux me connaître pour mieux manager (MBTI...)
- Identifier mes atouts et mes axes de développement
- Apprendre à me préserver pour mieux faire face aux situations complexes et inattendues
- Mes compétences émotionnelles
- Savoir identifier, accepter et gérer mes émotions
- Apprendre à faire face aux situations en fonction des réactions émotionnelles de mon interlocuteur
- La communication interpersonnelle
- Comprendre un processus relationnel
- Bâtir la confiance
- Travailler empathie et flexibilité pour une meilleure efficacité relationnelle
- L'animation
- Décrypter les leviers de la motivation individuelle et collective
- Déléguer avec plus d'efficacité
- Adapter son style de management aux situations et aux individus
- Anticiper et gérer les conflits
- La cohésion d'équipe
- Décrypter les phénomènes de groupe
- Prendre conscience des "jeux psychologiques" et apprendre à s'en sortir
- Mobiliser autour d'un projet
- Le management d'influence
- Travailler dans une relation gagnant/gagnant
- Améliorer ma force de conviction
- Identifier les différents acteurs : pouvoir et autorité ?
- Convaincre, mobiliser, piloter et valoriser les acteurs
Quels bénéfices pour l'entreprise ? Et pour l'individu ? Découvrez les ici !
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