Une entreprise en changement permanent.


L'état de changement vécu par l'entreprise et ses acteurs n'est plus un état temporaire, cela devient une caractéristique du monde de l'entreprise. Conséquence : des besoins de renouvellement en profondeur des processus de fonctionnement apparaissent, notamment dans le domaine managérial, l'enjeu étant d'accéder à un niveau plus élevé de performance dans un environnement complexe et instable.

L'absence de modèle extérieur reconnu accroît les peurs, les questionnements sans réponse.


Un manager devant des choix difficiles.


Pour le manager, deux types de réactions sont alors possibles :

- Persister à vouloir « à tout prix faire comme on a toujours fait » (en croyant au miracle du retour au passé),
- Vivre cette situation comme un nouveau défi, une provocation à réussir autrement, une opportunité de grandir.

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