Mettre la stratégie en action

Contribuer à enrichir et à valider la stratégie globale
Comprendre dès la conception les axes de démultiplication
Concevoir sa stratégie de fonction, ses plans d'actions
Passer de la stratégie à l'action et obtenir les résultats attendus.

Comprendre son environnement

Savoir capter les éléments clé de l'environnement de l'entreprise (social, économique, politique...)
Comparer son fonctionnement à celui d'autres organisations (benchmark)
S'ouvrir et agir avec les autres responsables de fonction

Faire travailler ensemble

Comprendre la contribution de chaque fonction à l'atteinte des objectifs stratégiques
Savoir travailler ensemble, enrichir la réflexion
Agir en relation non hiérarchique et en mode projet.