TEMOIGNAGE CA2M: Frédéric DEMEYERE
 

NOUS AVONS RECUEILLI LE TEMOIGNAGE DE FREDERIC DEMEYERE

Directeur Industriel des Meubles Demeyere (800 personnes) :
" Une grande PME de la région a décidé de former l'ensemble de ses pas encadrants de proximité."

SUR LE CA2M

POURQUOI AVOIR CHOISI LE CA2M ?

« C'est un programme original , spécifiquement destiné à l'encadrement de proximité .
Il permet d'élargir le champ de vision des participants en restant concret et pragmatique .

POURQUOI AVOIR CHOISI DE FORMER PLUSIEURS DE VOS COLLABORATEURS SUR PLUSIEURS ANNEES AU CA2M ?

La formule s'inscrit dans la durée et permet de former un grand nombre de personnes de façon homogène dans le temps sans monopoliser les équipes.
Les promotions sont constituées d'un public divers et varié , ce qui permet des échanges d'expériences et de points de vue très enrichissants.
La proximité des encadrants avec l'entreprise permet d'assurer l'efficacité de la formation et son adéquation avec les besoins de l'entreprise.
Le trépied « Economie / Organisation / Hommes » est au centre du programme et oriente le point de vue des Agents de maîtrise dans ce sens.

POURQUOI FORMEZ-VOUS VOS AGENTS DE MAITRISE ?

Aujourd'hui, la carotte et le bâton, ça ne marche plus, les gens veulent comprendre le sens de leur action .

C'est devenu un rôle essentiel de l'Agent de Maîtrise que d'expliquer les enjeux de l'entreprise et du secteur.
Le rôle d'animation est de plus en plus important dans la fonction Agent de Maîtrise. Le programme CA2M apporte des outils de communication et de management adapté. Les agents de maîtrise sont souvent issus de la base ; leur culture économique et leur connaissance du fonctionnement des entreprises sont assez limitées.

Le CA2M leur apporte ces éléments de manière simple et didactique .

Les Agents de Maîtrise se situent au centre de la relation Opérateurs/Encadrement/Direction. Il faut les « muscler » afin qu'ils puissent jouer leur rôle de relais dans les deux sens .
Le besoin de formation des Agent de Maîtrise n'est pas lié à un savoir académique mais plutôt à l'application concrète sur le terrain de règles de management et de bon sens qui font la différence dans la pratique.



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