Préparer aujourd'hui les managers de demain
Le
cycle CA2M permet à des agents
de maîtrise de développer leurs
compétences managériales. Des salariés
d'Atlas Copco et de Neu Systèmes
Ferroviaires ont suivi celui qui s'est
achevé le 8 décembre dernier.
"Aujourd'hui, nos ressources humaines diminuant,
il est indispensable de pouvoir compter
sur les forces en présence, de redistribuer des
tâches aux salariés motivés, capables de les
maîtriser et de les intégrer dans leur quotidien.
Pour Atlas Copco, c'est la clef du succès de
demain !" Pour Dominique Delaval, Responsable
des Ressources Humaines de cette entreprise
qui fabrique des compresseurs industriels,
tout l'intérêt du cycle
"CA2M"est là : permettre
à des agents de maîtrise de déployer leurs
compétences managériales.
D'ailleurs, depuis 2003, des salariés d'Atlas Copco
suivent chaque année cette formation. Leur
point commun ? "Une ancienneté importante,
une bonne qualification ainsi qu'une expérience
irremplaçable !", explique D. Delaval. Qui ajoute :
"À chaque fois, nos salariés qui suivent ce cycle
sont réellement surpris par l'ensemble des sujets
évoqués."
Respectivement électricien et monteur-mécanicien
chez Neu Systèmes Ferroviaires, Philippe Decoker
et Raymondi Bruno sont du même avis. "J'y ai
découvert l'importance des différents métiers
présents dans l'entreprise comme, par exemple,
la finance, le juridique ou le marketing", explique
Ph. Decoker. "Avant, on n'a pas le sentiment
qu'une entreprise qui fonctionne bien, ce sont
d'abord des services qui travaillent correctement
ensemble."
Des propos que reformule, à sa façon, François
Faure, leur Directeur de Production : "En fait, je crois
qu'avant cette formation, le salarié a souvent l'impression
restrictive que son manager est là pour le
surveiller. Grâce au cycle
CA2M, il acquiert une
vision transversale de l'entreprise. C'est cette vision
nouvelle qui lui permet de comprendre qu'une
entreprise doit appliquer une stratégie et que
chaque service doit travailler en parfaite complémentarité.
En créant cette hiérarchie intermédiaire,
nous redynamisons l'entreprise et chacun y gagne !"
Éclairage...
Par Pascal Lemaire, Directeur Consultant CEPI Management
L'originalité de ce dernier-né des cycles
d'entraînement de CEPI Management, c'est de
rassembler non pas des stagiaires individuels
mais des duos, des trios ou des quartets, par
entreprise. C'est donc un concept très spécifique,
élaboré avec la participation de DRH et RRH
de l'industrie, qui permet de marier les avantages
de l'interentreprises et de l'intra-entreprise,
par des travaux croisés "inter" et
des plans d'actions "intra". La
confrontation est renforcée par l'effet "promo"
qui enrichit les propos et points de vue. Le
CA2M, c'est d'abord du pragmatisme, de la
formation pour l'action, pour réagir juste sur le
terrain en tenant compte des hommes, des
coûts, des risques, des process et des enjeux !
