Intelligence économique
 

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L'intelligence économique : une révolution pour les PME !



La remise des diplômes du CPA fut l'occcasion pour Alain Juillet de s'exprimer sur l'intelligence économique. Diplômé du CPA, il en fut un des dirigeants en exerçant son métier de Directeur Général d'entreprise de l'agro-alimentaire. Il fut également Directeur du Renseignement (DGSE) avant de devenir Monsieur «intelligence économique» du gouvernement. Propos éclairés sur une problématique déterminante pour les dirigeants.



Une nécessaire révolution
Les entreprises américaines l'utilisent depuis 20 ans. Les français la découvrent à peine. Pourtant, l'intelligence économique est une révolution. A. Juillet la définit comme «la maîtrise et la protection de l'information stratégique utile pour les acteurs économiques». Son ambition : mobiliser les PME autour de cet outil incontournable.

Une stratégie adaptée à la mondialisation
La mondialisation offre de nouveaux débouchés mais implique l'apparition de nouveaux concurrents. Dans ce contexte, tout dirigeant doit déterminer les bonnes opportunités et les menaces pour son entreprise. Sur la «stratégie de prix», la guerre économique est déjà perdue face aux pays émergents. Pour les pays développés, reste la «stratégie de différenciation» - selon la terminologie de Michael Porter. Autrement dit, l'innovation.
Or, affirme A. Juillet, «c'est par l'intelligence économique -qui nous permet de comprendre l'environnement, les marchés, les produits, les concurrents, les tendances lourdes- qu'on va pouvoir développer une innovation performante et adaptée».

Savoir s'informer et se protéger
Concrètement, l'intelligence économique repose sur deux principes : l'acquisition de l'information stratégique et sa protection. Le web est un accès légal à 9 milliards de données en anglais. Encore faut-il les analyser et les synthétiser. L'intelligence économique appliquée passe par la maîtrise d'outils divers tels que les logiciels d'aide à la décision.
Elle implique aussi une profonde mutation des mentalités et du mode de management. Car A. Juillet le constate «la formation à la française fait qu'on ne sait pas travailler en collectif. On garde pour soi l'information, parce que l'information c'est le pouvoir».
Sur la protection des données stratégiques de l'entreprise, A. Juillet nous met en garde contre une «naïveté à la française». Une simple conversation dans le train, un appel sur un portable, voire un mail. peuvent être écoutés et utilisés. Selon A. Juillet, 40% des services de la CIA sont désormais consacrés à l'intelligence économique. Comprenez à servir les interêts des acteurs économiques nationaux.

Les PME et l'intelligence économique
Conscient des enjeux de l'intelligence économique en termes d'emploi, l'état français se mobilise en faveur des PME-PMI.
L'objectif ? Informer et former les décideurs. Les moyens ? A. Juillet en recense plusieurs : portails d'information nationaux ou régionaux, cabinets conseils en intelligence économique, équipe transversale au sein des pôles de compétitivité.
L'enjeu est crucial. A. Juillet nous l'affirme : "comme le marketing en son temps, l'intelligence économique va révolutionner la gestion de l'entreprise du XXIe siècle."



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