Parcours Responsable Opérationnel

Pour qui ?
Manager ou cadre opérationnel,
en poste ou en devenir

Durée de formation
138 heures
dont 15 j en présentiel

Date de formation
Rentrée : 06 juin 2019
Soutenance T1 2020

Formation Diplômante
Responsable Opérationnel d’Activité
Niveau 2 RNCP

Formation pour manager opérationnel

Une formation pour développer votre leadership

Le Parcours Responsable Opérationnel vous permet de :

  • De prendre du recul avant de passer à l’action
  • D’être force de proposition
  • D’adopter l’attitude d’un cadre-manager responsable face à de nouveaux objectifs
  • De prendre la posture de leader face aux changements
  • De faire confiance et déléguer

Prendre du recul avant de passer à l'action

Bien plus qu’une formation, nous offrons à nos participants une transformation, tant dans leur posture managériale que dans leur capacité à faire grandir leurs équipes. Un véritable partenariat établi entre le participant, l’entreprise et CEPI Management qui s’inscrit à la fois dans une démarche de développement de l’individu, grâce aux entraînements, outils et concepts, ainsi que dans un investissement pour l’Entreprise avec le Plan d’Actions Managériales.

Le leadership et le management au cœur de la formation

Les 6 modules du parcours
1

Le manager au coeur de l'Entreprise

2

Le manager responsable

3

Influence & Conviction

4

Développement et responsabilisation des collaborateurs

5

Pilotage & Performance

6

Leadership et dynamique d’équipe

Nos méthodes pédagogiques

L’entrainement

Nous pensons que l’on ne retient que ce que l’on pratique. C’est pourquoi toute notre pédagogie est basée sur l’entraînement en vous faisant expérimenter les pratiques managériales et la posture de cadre par des mises en situation,
jeux de rôle, études de cas, ateliers et vidéos pédagogiques.

Plan d’Actions Managériales

Le Plan d’Actions Managériales, bâti au cours du cursus, permet l’optimisation et/ou le développement de votre champs d’action sur les dimensions managériales, organisationnelles et de pilotage.
Ce PAM sera à soutenir devant un jury en fin de parcours.

Diagnostic personnalisé

Avant la formation, le pilote du parcours vous rencontre avec votre hiérarchique manager pour clarifier vos attentes et vos besoins au travers d’un test de positionnement. Les axes de progrès et le plan d’action individuel sont clairement définis avant ou en début de parcours et serviront de fil rouge au cours de votre formation.

Par des professionnels

Les consultants / formateurs,
qui ont conçu et qui animent ce parcours,
sont d’anciens cadres d’entreprise.
Ils ont encadré des équipes, ils connaissent l’entreprise.

Des ateliers créatifs

Pour imaginer et créer de nouvelles solutions, le manager doit pouvoir regarder les situations de manières différentes, c’est-à-dire se montrer agile face aux problèmes rencontrés. Sortez du cadre et découvrez des méthodes qui peuvent vous conduire à des réponses nouvelles grâce aux modules de créativité.

Un accompagnement individuel

3 demi-journées sont prévues dans votre parcours avec votre consultant référent pour faire le point sur vos objectifs personnels et vous accompagner dans la construction et la mise en œuvre de votre plan d’actions individuel.

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Plaquette

Prendre

Rendez-vous

“L'équipe du CEPI offre un accompagnement individuel et collectif, elle favorise toujours l'échange et le partage pour trouver des solutions aux problématiques de chacun. Cette aventure m'a permis de grandir durablement et à mon entreprise d'évoluer.”

Floriane TombelleDirectrice Learning Solutions - AV Prod

“J'ai adopté des outils managériaux, j'ai pu travailler sur une communication adaptée aux différents profils des collaborateurs et j'ai également appris à accompagner mon équipe,
les soutenir et reconnaître leur travail.”

Samuel FontaineResponsable d'exploitation- ATESYA Eletricité

“Le Parcours Responsable Opérationnel, c'est un l’équilibre entre la théorie et la pratique et des moments d'échange qui représente un élément important de la formation. Les formateurs sont des personnes d'expérience.”

Laurent D'AmoreDirecteur du Service Copropriété - IMMO de France