Parcours Directeur d'Unité Stratégique

Pour qui ?
Cadre supérieur,
Manager de Business Unit,
Membre ou proche de CoDir

Durée de formation
140 heures en présentiel

Date de formation
De 10/2018 à 06/2019

Formation Diplômante
Titre Directeur d’Unité Stratégique
Niveau 1 RNCP

Formation pour cadre supérieur

L’accompagnement du changement au cœur de la formation continue

Une étude récente montre que les entreprises françaises et européennes savent bâtir des stratégies propres à les amener à la performance. En revanche, nombre d’entre elles pâtissent d’un manque d’organisation et d’outils collectifs pour la déployer.
CEPI Management souhaite faire réussir les entreprises qui ont compris cette nécessité de faire grandir les dirigeants et les managers qui portent l’entreprise de demain en les formant au déploiement de la stratégie et à l’accompagnement de ce changement.

Les objectifs du parcours

Piloter la stratégie de l’Entreprise

S’approprier la démarche d’analyse stratégique et la déployer au sein de son unité
Être le relai de la stratégie de votre service, unité
Manager, organiser et suivre
Mettre en place une organisation humaine fiable, motivante et des processus performants

Accompagner le changement dans l’Entreprise

Structurer, conduire et piloter le changement
Appréhender le changement à opérer et mettre en place les actions collectives pour les faire aboutir

Développer ses softskills

Développer votre leadership, donner du sens et impliquer les collaborateurs de votre démarche
Incarner le projet, être moteur et fédérateur

Nos méthodes pédagogiques

L’entrainement

Nous pensons que l’on ne retient que ce que l’on pratique. C’est pourquoi toute notre pédagogie est basée sur l’entraînement en vous faisant expérimenter les pratiques managériales et la posture de cadre par des mises en situation,
jeux de rôle, études de cas, ateliers et vidéos pédagogiques.

La proximité

Une proximité qui vous permet d’échanger et de se confronter avec les participants et avec les consultants/formateurs. Échanger sur vos problématiques du moment, comparer des situations, partager des méthodes, des outils, profiter de l’expérience des autres

Par des professionnels

Les consultants / formateurs qui ont conçus et qui animent ce parcours
sont d’anciens cadres d’entreprise.
Ils ont encadré des équipes, ils connaissent l’entreprise.

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Plaquette

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Rendez-vous

“Ce parcours m'a apporté les outils de pilotage adaptés, en période de changements managériaux, pour compléter, renforcer et légitimer mes fonctions transversales au sein du Comité de Direction. Il m'a par ailleurs enrichie de belles rencontres humaines, devenues de réelles amitiés.”

MaryseSecrétaire Général - Lille's agency

“La formation m'a permis de comprendre à quel point on est plus fort en équipe pour faire avancer une société. Une année riche en échanges, en témoignages, en expériences...”

JulieResponsable Marketing

“La formation m'a permis de prendre du recul sur l'entreprise, les différentes fonctions qui la composent. J'y ai apprécié les différents échanges avec les autres participants, tant sur les problématiques rencontrées que sur les solutions apportées. J'ai pris du recul sur ma façon de piloter le service et sur ma position au sein du CoDir.”

XavierResponsable Transport - Auchan Région Nord

en partenariat avec