Comment créer un plan de formation ?

Véritable plan d'action de la stratégie RH annuelle de l'entreprise, le plan de formation est un outil qui se bâtit sur le long terme et nécessite d'être à l'écoute des besoins en compétences dans l'entreprise. Découvrez nos conseils pour construire un plan de formation efficace.

Créer un plan de formation pour l’entreprise

Le plan de formation regroupe l’ensemble des actions de formations de l’année. L’objectif est de développer les compétences des salariés, ainsi que leurs connaissances, afin d’améliorer le bien-être au travail et la performance d’entreprise.

Pour créer un plan de formation, aussi appelé plan de développement des compétences, vous devez y répertorier les différents types d’actions de formation et les planifier sur l’année à venir:

  • les formations obligatoires (en application d’une convention collective ou de la règlementation),
  • les formations intra-entreprise,
  • les formations dispensées par des prestataires externes,
  • les bilans de compétences,
  • les VAE, validation d’acquis d’expérience.

Nos conseils pour mettre en place votre plan de formation

Afin d’élaborer votre plan de formation, il est nécessaire de le préparer en amont pour pouvoir y proposer des actions de formation en adéquation avec les besoins de l’entreprise. Ces travaux préparatoires passent par l’analyse des besoins en formation, de par des outils de recueil des besoins en formation, afin d’en dégager les axes de formation prioritaires qui correspondent aux orientations stratégiques de l’entreprise. Une fois les besoins en formation identifiés, l’heure est à la recherche des formations pertinentes, à leur planification et à leur budgétisation.

Une fois ce plan de formation formalisé, reste à le valider avec les différentes instances de l’entreprise avant sa mise en œuvre.

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