Reprise d’activité efficace

Respirez avant de rebondir

Bien redémarrer collectivement en reconstruisant ensemble votre raison d’être !

« Rebondir ensemble » , une journée dédiée à la reconstruction de l’individu, des automatismes d’équipes et à la co-construction d’un nouveau sens donné à l’action, pour une reprise d’activité plus efficace et plus durable

Co-construit avec

Pour qui ?

Dirigeants,
Entrepreneurs,
Managers,
Equipes

Intra ou inter-entreprises

Durée du module :

1 jour
Option : +1 jour dédié « CoDir/Codex »

Tarif :

350 € HT / participant
Repas compris

Prochaines sessions :

5 – 11 – 19 – 23
Juin 2020

à Marcq-en-Baroeul

Le programme de l’atelier

Libérer les émotions et réapprendre à travailler ensemble pour un but partagé

Repenser le sens donné au travail quotidien et à la vision/vocation de l’entreprise au travers de témoignages inspirants et d’échanges inspirés

Recréer du lien et retrouver des automatismes pour les équipes en partageant un moment de ressourcement

Redonner
du sens
Un atelier inspirant
animé par Michel Leclercq

  • Crise Covid 19 : quelles difficultés ?
  • Crise Covid 19 : quelles opportunités ?
  • Echanges & partages entre participants
  • Témoignage de Michel Leclercq
Se libérer et
recréer du lien
« Un lâcher-prise physique, psychocorporel et psychologique »

  • Oxygénation esprit / corps
  • Séance de « Top » – sas de déconfinement
  • Libération de la parole en équipe : comment j’ai vécu la crise, comment accompagner mes collaborateurs
  • Recréer du lien par la mise en situation

Les intervenants

Une équipe de professionnels engagés et inspirants
alliant sens et performance au service de l’individu et de l’entreprise.

Michel Leclercq

Président - Fondateur HUMUS et Décathlon

``Je veux maintenant témoigner, avec d'autres qui ont eu la chance et l'énergie de le vivre, que : si un projet a un SENS humaniste explicite, partagé par ses acteurs, les équipes animées par ce SENS seront bien plus créatives et en énergie. Le projet aura bien plus de chances de réussir que si l'argent en était l'objectif. L'argent est une nécessité vitale, mais pas, selon moi, le but de l'entreprise. J'aime en témoigner.``

Bernard Gaillot

Consultant CEPI Management

Après une carrière militaire d’une trentaine d’années partagée entre le commandement opérationnel en montagne ou en opérations extérieures, l’analyse stratégique dans des unités de renseignement nationales ou internationales, et la formation de cadres militaires (Saint-Cyr) ou civils (Ecole polytechnique), Bernard accompagne les cadres dans leur formation au poste de dirigeants d’entreprise et les comités de direction pour optimiser leur efficacité collective et leur vision stratégique.

Anne Privé

Coach CEPI Management

Aujourd’hui coach auprès de managers et de dirigeants, Anne intervient en finance mais surtout sur le leadership, le management individuel et collectif, la cohésion de groupes, le développement des compétences comportementales et la conduite du changement. Elle est diplômée du DFSSU professionnalisation du coaching en entreprise de Paris 8. Mémoire de recherche autour du style de management du dirigeant et de la performance des équipes.

Pourquoi prendre le temps de se ressourcer
après la période inédite que nous venons de vivre ?

« Besoin de se ressourcer ensemble avant de reprendre l’activité », « Retrouver des automatismes d’équipe après une longue période de télétravail individuel », « Rester positif », « Reconstruire ma stratégie », « Considérer les contraintes actuelles comme des opportunités », « Repenser ma vision », « Partager la finalité de mon entreprise »,
Ces quelques phrases résonnent probablement plus que jamais en chacun de vous. 

Nous sommes tous aujourd’hui confrontés à des défis économiques et sociaux sans précédent. Au travers du parcours proposé par le CEPI Management et Humus, nous vous invitons à considérer cette situation inédite comme une nouvelle ligne de départ individuelle et collective.

Au cours de cette journée, vous offrirez à vos collaborateurs et à vos équipes la possibilité  de se ressourcer individuellement et collectivement, de redonner du sens à leur engagement,  de verbaliser sur des moments difficiles et sur leurs ressentis pendant la crise et ils repartiront plus performants, plus libres et créatifs, prêts à redonner confiance à vos utilisateurs et à vos clients, prêts à s’engager pleinement et sans arrière-pensées en affinité avec vous et votre entreprise.

CEPI Management & HUMUS

Une co-construction à valeur ajoutée

Une collaboration entre deux organismes de formation qui partagent une farouche volonté de mettre l’humain et le sens au cœur de chacune de leurs actions. 

 

HumusSASU dont l’actionnaire unique est une association créée par Michel Leclercq, fondateur de Décathlon, accompagne les entreprises à être plus performantes et plus utiles aux gens et à leur planète.

CEPI Management, forme et accompagne les entreprises et leurs dirigeants avec une ambition, celle de « faire grandir l’Homme – faire gagner l’entreprise » depuis près de 70 ans.

Une expérience sur-mesure

Atelier  » Rebondir ensemble » – 1 jour

Programme initial

Option « CoDir-CodEx » – 1 jour supplémentaire

Conférences et Témoignages

Tirer les enseignements de la crise via Design Thinking et rédaction un mémento de gestion de crise 

Analyse stratégique : méthode et application

1 journée sur-mesure

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