Réussir le changement dans un projet
Intégrez la dimension du changement dans vos projets
Objectifs
Comprendre en quoi chaque projet est vecteur de changement et savoir en clarifier les enjeux et impacts.
Prendre du recul et anticiper les freins potentiels.
Construire sa stratégie et le plan d’accompagnement nécessaire à la réussite de son projet.
Public
Chefs de projets maîtrisant la démarche de la conduite de projet.
Méthodes pédagogiques
Mises en situation, études de cas, exercices et apports.
Programme
Définir la portée réelle du changement à mettre en œuvre en analysant les enjeux et la complexité.
Évaluer l’étendue du projet, dimensionner et adapter l’organisation et les équipes à mettre en place. Grille d’analyse selon 5 critères :
- Importance des enjeux.
- Complexité.
- Moyens mis en oeuvre.
- Transversalité et multiplicité des acteurs.
- Durée de réalisation.
Comprendre les répercussions du projet sur l’organisation :
- Analyse des parties prenantes au moyen de l’analyse stratégique des organisations.
- Analyse des impacts projets avec les différents métiers de l’entreprise.
Accompagner les Hommes et les équipes :
- Quel accompagnement pour quelle visée de changement ?
- Structurer et phaser son plan d’actions.
Bâtir et phaser le plan de communication :
- Déterminer les cibles.
- Élaborer les messages.
- Ajuster en fonction des grandes phases du projet.