Formation

Nouveau manager : quels outils pour réussir ?

Comprendre et intégrer mon rôle de manager, les règles du jeu « moi/mon équipe ».

Objectifs

Avoir une vision de sa mission de manager.

Prendre en compte les leviers et les freins à la communication dans la transmission des informations et des consignes.

Savoir mettre en place les leviers de motivation adéquats.

Adapter son mode de management à son collaborateur pour atteindre la performance attendue.

Accompagner son collaborateur et son équipe en mettant en place les actions managériales utiles.

Public

Managers devant prendre en charge une équipe ou en situation de management depuis quelques mois.

Méthodes pédagogiques

Échanges et confrontation.

Exercices et mises en situations réalistes.

Programme

La communication :

  • Les fondamentaux de la communication.
  • Le briefing, un outil au service de ma communication.

Gérer et piloter mes ressources, mon équipe :

  • Connaître chaque collaborateur individuellement.
  • Identifier les forces et faiblesses de mon équipe et construire un plan de progrès.
  • Savoir mener des entretiens en face à face (félicitations, recadrage, évaluation).

Animer mon équipe :

  • Les fondamentaux de l’animation d’équipe.
  • L’animation de réunion comme levier d’animation de mon équipe.
  • Deux cas difficiles de management pour le jeune manager : manager d’anciens collègues, manager des collaborateurs plus âgés.

Plan d’actions :

  • Rédaction de plans d’actions par le stagiaire à la fin de la 2e et de la 4e journée.
  • Debriefing et capitalisation de chaque plan d’actions au début de la 3e et de la 5ème journée

Intervenants

Charmaine FONSECA-HALL

Alexandre COTÉ

Joël VAN-TROYS

Durée

5 jours

Coût

2 100 € HT / Participant

Frais de restauration

26 € HT / jour

Dates

1ère session 2012

17, 18 avril, 22, 23 mai et 11 juin 2012

2ème session 2012

15, 16 octobre, 12, 13 novembre et 10 décembre 2012

1ère session 2013

8, 9 avril, 13, 14 et 30 mai 2013

Fiche séminaire

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