Formation

Comprendre la G.P.E.C.

Une démarche stratégique pour l’avenir de votre entreprise.

Objectifs

Intégrer les enjeux de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

S’approprier les outils.

Public

Dirigeants d’entreprise, Responsables de la fonction RH, DAF.

Méthodes pédagogiques

Formation participative (échanges et confrontation d’expériences)

Outils et méthodologie

Cas concrets.

Programme

Les enjeux de la G.P.E.C. et les obligations des entreprises.

La G.P.E.C. au coeur des Ressources Humaines :

  • Recrutement, formation, entretien annuel, mobilité, gestion des carrières.

S’approprier la terminologie :

  • Poste, emploi, métier, référentiel, compétence, aptitude …

Construire la démarche grâce aux outils :

  • Fiches de postes et cartographie des métiers.
  • Référentiel des compétences et classification des emplois.
  • Pyramide des âges.

Développer les compétences :

  • DIF, VAE, bilans de compétences, entretiens professionnels.

Impliquer les différents acteurs :

  • Impliquer les partenaires sociaux et communiquer sur le projet G.P.E.C.

Articulation entre G.P.E.C. et Plan de Sauvegarde de l’Emploi :

  • Cadre juridique du P.S.E.
  • Mettre en oeuvre les mesures sociales d’accompagnement.

Intervenants

CATHERINE COUTELIER

Durée

2 jours

Coût

1100 € HT / Participant

Frais de restauration

26 € HT / jour

Dates

1ère session 2012

27 et 28 juin 2012

Fiche séminaire

Télécharger la fiche séminaire : Comprendre la GPEC.pdf (91,67 ko)

Inscription(s)

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Plus d'informations

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