Formation

Amélioration continue et outils de résolution de problèmes

Mettre en place une méthodologie et connaître les outils.

Objectifs

Comprendre l’amélioration continue.

S’approprier les outils d’amélioration continue et de résolution de problèmes adaptés à son entreprise.

Public

Patrons de PME TPE, responsables qualité, pilotes de processus, animateurs qualité, animateurs de progrès, responsables de production.

Méthodes pédagogiques

Échanges collectifs du groupe, 2 études de cas, outils de suivi de projet.

Programme

L’amélioration continue :

  • Qu’est-ce que l’amélioration continue et comment la mesurer simplement ?
  • L’analyse des données et le PDCA.
  • Le suivi et l’efficacité des actions.
  • Les freins.

Les outils de résolutions de problèmes :

  • Les indicateurs.
  • La loi de Pareto (20/80).
  • Le 5M, l’arbre des causes et des effets.
  • Le SPC / MSP. • L’ AMDEC.
  • Le six SIGMA.

Construire son projet :

  • Réflexions individuelles sur son projet et définition d’objectifs.
  • Structuration de son projet selon le PDCA.
  • Échange collectif avec le groupe.

Intervenants

Alexandre COTÉ

Joël VAN-TROYS

Durée

2 jours

Coût

900 € HT/ Participant

Frais de restauration

26 € HT / jour

Dates

1ère session 2012

4 et 5 juin 2012

2ème session 2012

24 et 25 septembre 2012

Fiche séminaire

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