La démarche marketing, le marketing stratégique, le marketing opérationnel, la segmentation, le marketing mix, le marketing industriel, le marketing international, la force de vente.
Les missions de la fonction RH, les relations sociales, l’environnement de la fonction, l’approche stratégique de la fonction, la politique de rémunération, les GPEC….
Les choix fondamentaux, la gestion des flux d’informations et des flux physiques, la Supply Chain.
La place et la mission des achats, le marketing mix des achats, la négociation.
Les mécanismes financiers dans l’entreprise, les grandes règles de la gestion financière, l’analyse de bilan et du compte de résultat, le calcul du FR et du BFR, la trésorerie, les différents concepts, la méthode OPT, MPC, le QSE…, la qualité les démarches et concepts qualité, le management par la qualité totale, la satisfaction client, la démarche certification et assurance qualité.
Son rôle, ses missions au service de toute l’entreprise et les éléments d’aides à la décision prix de revient, démarche prévisionnelle et pilotage budgétaire, mise en place de tableaux de bord opérationnels.
La démarche stratégie de fonction, cohérence des stratégies de fonction jusqu’au plan de financement.
L’économie de marché, le développement durable, la création de valeur, le risk management.
Conduire le changement, la gestion de projet et le fonctionnement en équipe, management et organisation.