• Accéder au menu |
• Accéder au contenu |
• Accessibilité |
• Contact
• 
• 

Formation

• CPA Advanced Management Programme
  • Présentation du CPA AMP
  • Les 8 bonnes raisons de vous entraîner au CPA AMP Lille
  • Les 3 dimensions du dirigeant.
  • Un retour sur investissement en 14 mois
  • Les modes de financement possibles du CPA AMP Lille
  • Témoignages
• Cycles d'entraînement
  • Qu'est-ce qu'un cycle d'entraînement au Cepi Management
  • Choisir son cycle d'entraînement
  • Cycle Conduire mon Projet d'Entreprise (CPE)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et budget
    • Témoignages
  • Cycle Patron de Fonction (CPF)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et Budget
    • Témoignages
  • Cycle Devenir Leader (CDL)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et budget
    • Témoignages
  • Cycle Manager la Production (CMP)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et budget
  • Cycle Développement des Responsabilités (CDR)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et budget
    • Témoignages
  • Cycle Piloter les Ressources Humaines (CRH)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et budget
  • Cycle Agents de Maîtrise, devenez Managers (CA2M)
    • Présentation
    • Objectifs
    • Public
    • Méthodes pédagogiques
    • Programme
    • Planning et budget
    • Témoignages
• Séminaires
  • Edito
  • Tous nos séminaires
  • Recherche rapide
• Formation sur-mesure
• Les dispositifs de financement de la formation continue

• 
• 
• Vous êtes ici :
• Accueil
/
• Formation
/
• Cycles d'entraînement
/
• Cycle Manager la Production (CMP)
/
• Présentation

Présentation

Le cycle Manager la Production (CMP) est un cycle d’entraînement qui permet de manager la production en entreprise en travaillant sur la performance industrielle, le management des processus et d’optimiser ensemble votre projet industriel.

Le Cycle Manager la Production (CMP) s’articule autour de 5 axes :

Un modèle au service de la stratégie :

Définition et déploiement d’un projet industriel, innovation, benchmark et développement durable.

Réactivité, agilité et efficience :

Outils d’amélioration de la productivité et de la flexibilité, management par la qualité totale.

Amélioration continue.

Management :

Communication, motivation, empowerment, gestion du potentiel humain, management par objectifs.

Gestion de production :

Rentabilité industrielle, tableaux de bord, investissements, planification, gestion des partenaires.

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•