Méthodes pédagogiques
- Un entraînement plutôt qu’une formation.
- Des intervenants qui assurent la cohérence et le fil conducteur du cycle, mettent en œuvre les conditions de travail en équipe, apportent un vécu de cadres en industrie et favorisent le partage d’expérience.
- Des exercices et mises en situation complétés par des exposés et apports documentaires pragmatiques adaptés au terrain.
- Un véritable plan d’actions local pour l’entreprise qui permet de matérialiser un acquis particulier et de le concrétiser sur le secteur opérationnel du participant.
- Un parcours en duo ou trio d’une même entreprise, pour travailler très concrètement, tout en se confrontant à d’autres duos ou trios pour profiter du brassage de l’inter-entreprise.
- Des apports pour comprendre ce qu’est l’entreprise : clients, fournisseurs, collectivités, concurrents, contexte culturel et social.
- Des outils pour conduire les briefings et résoudre les problèmes simples sur le terrain.
- Des échanges pour ne pas réinventer ce qui marche ailleurs, pour tirer un enseignement de l’expérience de confrères.
- Un entraînement aux situations de management ou de réaction «à chaud».
- Une visite d’entreprise avec une mission spécifique pour observer, comprendre et restituer.
Pour prolonger les effets du
CA2M
, Cepi Management propose un accompagnement individuel pour compléter les points que les stagiaires, leur responsable ou leur entreprise souhaiteraient approfondir.