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Faire grandir l'Homme, faire gagner l'entreprise
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Industrie
Le pôle industriel à pour but de répondre à vos problématiques techniques, d’organisation et de management de la performance.
- Les hommes sont au cœur de votre organisation mais sont ils les relais dont vous rêvez ?
- Les plans de progrès sont-ils une démarche prioritaire pour votre entreprise ? et avancent t-ils au rythme souhaité ? Les résultats sont-ils atteints et pérennisés?
- Avez vous les bons outils et sont ils bien exploités ?
Nos modes d’intervention :
Nous sommes une équipe d'experts (4 permanents et 3 experts indépendants partenaires) ayant une expérience supérieure à 15 ans dans les milieux industriels en tant que directeur d’ exploitation , responsable de production, qualité, méthode, achat industriel, chef de projet dans des secteurs variés (automobile, agroalimentaire, chimie, textile...).
- Audit / Diagnostic,
- Conseil / Accompagnement,
- Séminaires inter entreprise,
- Formation sur-mesure intégrant la culture et les outils propres à l’entreprise,
- Cycle « Agents de maîtrise, devenez managers » et le cycle « Manager la production ».
Nos dernières actions :
- Mise en place de l’auto maintenance sur ligne ( TPM ).
- Mise en place du SMED sur ligne.
- Audit d’entreprise selon l’ ISO 9001 V 2008.
- Analyse de poste dans les fonctions méthodes.
- Mise en place de brief d’équipe.
- Mise en place d’une organisation en feu continue ( en 5 équipes en 6+4 ).
Vous souhaitez nous rencontrer pour échanger sur vos besoins, contacter Joel Van Troys ou Alexandre Coté.
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