Leadership, dépassement de soi et excellence de l'équipe

Synthèse de l'intervention du Commandant Virginie Guyot, 1ère femme leader de la Patrouille de France.

Dans sa logique "Faire grandir l'Homme, faire gagner l'Entreprise", Cepi Management organise régulièrement des conférences permettant aux Femmes et aux Hommes d'Entreprise de s'interroger sur leurs pratiques professionnelles et managériales. Mercredi 25 janvier, pour fêter les 25 ans du cycle "Développement des Responsabilités" (CDR), Cepi Management invitait le Commandant Virginie Guyot, chef de la Patrouille de France 2010.

Esprit d'équipe et remise en question

Avec clarté, elle a évoqué son expérience de leader d'équipe. Elle a mis à l'honneur l'esprit d'équipe entre pilotes mais également au niveau du trio : pilote, mécanicien et avion. Le choix de l'équipe est important : outre l'expérience et des capacités professionnelles reconnues, ce sont les valeurs et l'équilibre du pilote qui détermineront son intégration dans la Patrouille de France. Coopté par les plus anciens, le futur pilote est choisi pour sa cohérence avec les valeurs de la Patrouille de France (respect, transparence, exigence et confiance). La capacité de remise en question est essentielle pour une évolution chaque année sur une nouvelle position au sein de la patrouille.

Une prise de risque importante mais maîtrisée

Virginie Guyot a mis l'accent sur la prise de risque des pilotes amenés à réaliser des figures très rapprochées à 900 kilomètres heure. Ce degré de risque ne laisse pas de place à l'improvisation. Briefing pour relire la feuille de route et les gestes appropriés, débriefing d'après vol, séance de travail physique ou mental sont coordonnés pour assurer une prise de risque limitée : "même si un vol ne se passe jamais comme prévu, il faut s'entraîner pour acquérir le bon geste ou la bonne posture" tel est, en substance, le message que Virginie Guyot nous a délivré.

Autocritique et franc-parler

L'importance de la communication orale a été mise en avant, tant dans la transmission des consignes que dans le transfert de compétences par les anciens. Pour éviter toute tension, les mots clés sont autocritique, franc parler et pas de non-dits. Cela se traduit par exemple par le droit à l'erreur qui permet de capitaliser sur les pratiques. Une hygiène de communication au service de la performance !

Lucide sur les fondamentaux de son métier, elle a reconnu que les parallèles permettant de faire le lien avec le monde de l'entreprise ne fonctionneraient pas tous. Mais à bien y regarder, certaines pratiques s'y retrouvent.

Après le cocktail, les anciens CDR ont eu le privilège de poursuivre la discussion avec Virginie Guyot autour d'un repas. Elle a continué à répondre aux différentes questions sur la pratique du vol, son expérience militaire, avec toujours la réflexion de l'Homme au coeur du système. Un moment privilégié qui ne laissera personne indifférent.
La soirée du 25 janvier fût une véritable réussite, compte tenu de la présence de près de 300 personnes à la conférence et de la qualité de la prestation de notre invitée. Une intervention forte, imprégnée de valeurs humanistes !