Le coaching individuel

Plus de 60% des entreprises ont recours au coaching individuel pour accompagner leurs salariés. La principale mission : faire progresser le Management.

Le coaching individuel est perçu par les entreprises comme un moyen de développement et/ou de surmonter des obstacles en vue d'une meilleure performance individuelle et collective.

Quels sont les différents types de coaching individuel :

Le coaching individuel centré sur la personne :

Il est particulièrement adapté si vous ressentez que ces objectifs vous concernent :

• Mieux se connaître, détecter les axes de progrès et se mettre en dynamique d’évolution pour devenir un manager plus accompli.
• Accompagner un cadre dans la prise en mains d’une nouvelle fonction.
• Aider un Responsable à développer son potentiel managérial, son leadership dans un contexte donné.
• Apprivoiser ses émotions, savoir les gérer et les utiliser.
• Gagner en confiance en soi.
• Aider à faire un deuil professionnel et préparer l’individu à une nouvelle vie professionnelle.
• Soutenir un salarié qui vit des difficultés temporaires dans un contexte professionnel tourmenté où les enjeux sont importants.
• Accompagner dans la gestion du temps, l’organisation, la gestion des priorités, la délégation (approche différente de l’apport d’outils).

Le coaching individuel centré sur la relation :

Un individu peut vivre pleinement dans une communauté en étant lui-même… dans un cadre collectif. Intervient alors la relation aux autres. Le coaching individuel pourra contribuer à :

• Aider une personne à mieux communiquer avec son responsable, ses collaborateurs.
• Aider une personne à gagner en aisance relationnelle avec ses collègues.

Le coaching individuel centré sur le management :

Manager n’est pas aisé. La formation développe des capacités et des compétences. Le coaching individuel va permettre à l'individu de découvrir d'autres manières d'agir, d'explorer de nouvelles pistes comme :

• Instaurer une nouvelle dynamique dans le groupe,
• Optimiser l'efficacité des réunions,
• Trouver de nouveaux leviers de motivation d’un groupe,
• Détecter les phénomènes de groupes, intégrer la dimension systémique, gérer autrement les conflits,
• Adapter sa posture selon les situations et les personnes.

Le coaching individuel centré sur l’entreprise :

Comprendre pour être efficace, accompagner le changement, tenir compte de l’environnement, le coaching individuel vous aidera dans les domaines suivants :

• Accompagner sur le devenir de l’entreprise, la structure toute entière ; questionnements qui peuvent porter sur la dimension sociale, organisationnelle, culturelle….
• Être plus efficace dans la prise de décisions collectives, la délégation des plans d’actions.
• Accompagner les mutations, freins, transitions, périodes de crises.
• Réduire les rumeurs.
• Optimiser les interfaces interpersonnelles, inter-divisions en tenant compte de contraintes extérieures (environnement).