Pôles de compétences

Pôle Développement des Compétences Managériales

Atteindre des objectifs ambitieux, mettre en place une dynamique de changement, mobiliser les hommes, dynamiser l’action collective… sont autant de défis que doivent relever les managers d’aujourd’hui. Ces défis se posent au croisement des données humaines, techniques et organisationnelles de l’entreprise, et nécessitent la mise en œuvre de « gestes » professionnels, de compétences spécifiques. En effet, manager est un vrai métier, et le professionnalisme du manager s’observe au travers de ses actes de tous les jours.

Pôle Développement des Compétences Comportementales

Dans le contexte de plus en plus complexe auquel les entreprises sont confrontées, votre réussite et celle de vos collaborateurs passent aussi par le développement de votre « savoir être » voire à leur « savoir devenir ».

La vocation de nos formations en développement personnel et en développement des comportements a pour but d’aider vos collaborateurs à prendre conscience qu’il est possible de gagner en performance en développant ces potentialités là, à découvrir leur potentiel de développement en combinant habilement « savoir être » et « savoir faire ».

Pôle Ressources Humaines

Partenaire stratégique, la fonction Ressources Humaines a un rôle majeur dans l’accompagnement des transformations de l’entreprise et confirme de plus en plus son rôle clé dans le maintien d’un certain équilibre ainsi que dans l’anticipation et la gestion des risques sociaux dans leur globalité.

Mais aussi, Partenaire des managers, la fonction Ressources Humaines doit s’appuyer sur des relais « RH de proximité » pour faire vivre la politique stratégique de l’entreprise. Ainsi, la rapidité des changements fait de l’adaptabilité un atout distinctif des entreprises qui gagnent et les ressources humaines sont au cœur de cet enjeu.

Pôle Gestion Finance

Les activités de nos entreprises se réalisent dans des contextes économiques de plus en plus tendus, nécessitant pour chaque manager, au-delà de sa compétence métier, une capacité à maîtriser les enjeux économiques de son périmètre de responsabilité.

En s’adaptant au niveau des participants, nous avons l’ambition de démystifier des matières considérées comme ardues et de développer les aptitudes économiques et financières des managers qui nous font confiance.

Pôle Vente/Marketing/Achats

Après deux années éprouvantes de crise, l’univers de l’entreprise s’est encore un peu plus internationalisé.

Manager les équipes commerciales est devenu un vrai challenge : cibler les bons clients, les convaincre, gérer les relations avec les différents partenaires demande de plus en plus de professionnalisme.

Pôle Production de Biens et de Services

La conjoncture économique actuelle accentue la nécessité impérieuse pour les entreprises productrices de biens et de services d’améliorer en permanence leur productivité. Elles se doivent de développer des organisations qui leur permettront d’être encore plus innovantes, réactives et efficientes.

Pôle Stratégie / Direction Générale

Le Pôle Stratégie Direction Générale de Cepi Management ambitionne d’apporter au dirigeant et à son équipe rapprochée des outils qui vont l’aider à structurer sa stratégie et à la déployer dans l’action, à approfondir sa réflexion sur des points clefs tels que le risque, la responsabilité sociale et environnementale, l’éthique.